![\"\"](\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/K.Kasprzyk-731x1024.jpg\"){kind=spacer}
K.Kasprzyk:<\/strong> To by\u0142 rok jubileuszowy, ale jednocze\u015bnie bardzo intensywny i wymagaj\u0105cy. Z jednej strony 75-lecie sk\u0142ania\u0142o do podsumowa\u0144 \u2013 do spojrzenia na dorobek kilku pokole\u0144 in\u017cynier\u00f3w, projektant\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w, kt\u00f3rzy budowali pozycj\u0119 Biprometu. Z drugiej strony by\u0142 to rok trudny operacyjnie, pe\u0142en wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z realizacj\u0105 zar\u00f3wno rozpocz\u0119tych, jak i nowych projekt\u00f3w. To r\u00f3wnie\u017c czas uporz\u0105dkowania i pozamykania wa\u017cnych kontrakt\u00f3w. Jubileusz nie by\u0142 wi\u0119c tylko okazj\u0105 do \u015bwi\u0119towania, ale tak\u017ce momentem odpowiedzialnej refleksji nad tym, jak\u0105 rol\u0119 pe\u0142nimy dzi\u015b i jak\u0105 chcemy pe\u0142ni\u0107 w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n Dodatkowo 75-lecie pokaza\u0142o, \u017ce sukces firmy to nie tylko suma wykonanych projekt\u00f3w, ale przede wszystkim ludzie oraz zaufanie klient\u00f3w i partner\u00f3w biznesowych, kt\u00f3re buduje si\u0119 latami. Wspominaj\u0105c histori\u0119 Biprometu, widzimy nie tylko techniczne osi\u0105gni\u0119cia, lecz tak\u017ce procesy, kt\u00f3re pozwala\u0142y utrzyma\u0107 ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 wiedzy, adaptowa\u0107 si\u0119 do zmieniaj\u0105cego si\u0119 otoczenia rynkowego, a tak\u017ce wyprzedza\u0107 potrzeby g\u0142\u00f3wnie sektora metali nie\u017celaznych, ale r\u00f3wnie\u017c innych ga\u0142\u0119zi przemys\u0142owych w Polsce.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Jakie by\u0142y najwa\u017cniejsze wyzwania operacyjne w minionych miesi\u0105cach?<\/strong><\/p>\n\n\n\n K.Kasprzyk:<\/strong> Kluczowym obszarem by\u0142a kontynuacja i finalizacja najwi\u0119kszych kontrakt\u00f3w realizowanych na rzecz oddzia\u0142\u00f3w hutniczych KGHM, a tak\u017ce dla WPEC Legnica. By\u0142y to projekty zwi\u0105zane z modernizacjami instalacji, wymagaj\u0105ce bardzo du\u017cej dyscypliny projektowej, koordynacji mi\u0119dzybran\u017cowej oraz bie\u017c\u0105cego reagowania na pojawiaj\u0105ce si\u0119 trudno\u015bci. W wielu przypadkach weszli\u015bmy w decyduj\u0105c\u0105 faz\u0119 rozruch\u00f3w technologicznych. Mo\u017cna wi\u0119c \u015bmia\u0142o powiedzie\u0107, \u017ce jeste\u015bmy bli\u017cej zako\u0144czenia tych temat\u00f3w. R\u00f3wnolegle uda\u0142o si\u0119 nam zamkn\u0105\u0107 cz\u0119\u015b\u0107 projekt\u00f3w z lat poprzednich, co pozwoli\u0142o uporz\u0105dkowa\u0107 portfel zada\u0144 i skoncentrowa\u0107 si\u0119 na przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n W ostatnim roku istotnym wyzwaniem by\u0142o r\u00f3wnie\u017c utrzymanie wysokiej jako\u015bci dokumentacji technicznej przy jednoczesnym zachowaniu efektywno\u015bci kosztowej. Wymaga\u0142o to od ca\u0142ego naszego zespo\u0142u nie tylko wiedzy merytorycznej, ale r\u00f3wnie\u017c umiej\u0119tno\u015bci elastycznego reagowania na zmieniaj\u0105ce si\u0119 warunki, cz\u0119sto w ramach projekt\u00f3w o du\u017cej skali i znaczeniu strategicznym dla ca\u0142ej Grupy KGHM.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Jakie znaczenie mia\u0142 jubileusz 75-lecia dla sp\u00f3\u0142ki i jej pracownik\u00f3w?<\/strong><\/p>\n\n\n\n G.Dembski:<\/strong> Jubileusz by\u0142 bardzo wa\u017cnym momentem dla ca\u0142ego zespo\u0142u. Przypomnia\u0142, \u017ce Bipromet od ponad siedmiu dekad wsp\u00f3\u0142tworzy histori\u0119 polskiego przemys\u0142u metali nie\u017celaznych i hutnictwa. To firma, kt\u00f3ra powstawa\u0142a wraz z rozwojem miedzi i przez lata odpowiada\u0142a na kolejne wyzwania technologiczne, \u015brodowiskowe i organizacyjne. Dla nas jubileusz sta\u0142 si\u0119 punktem odniesienia \u2013 pokazuj\u0105cym, \u017ce do\u015bwiadczenie jest ogromn\u0105 warto\u015bci\u0105, ale tylko wtedy, gdy potrafimy je po\u0142\u0105czy\u0107 z nowoczesno\u015bci\u0105 i otwarto\u015bci\u0105 na zmiany.<\/p>\n\n\n\n Ponadto 75-lecie pozwoli\u0142o nam spojrze\u0107 na kultur\u0119 organizacyjn\u0105 firmy. Chcemy pokazywa\u0107, \u017ce utrzymanie to\u017csamo\u015bci firmy i dzielenie si\u0119 wiedz\u0105 z m\u0142odszymi pokoleniami in\u017cynier\u00f3w jest r\u00f3wnie wa\u017cne jak realizacja kontrakt\u00f3w. W ten spos\u00f3b budujemy kompetencje i pokazujemy nasze warto\u015bci, kt\u00f3re chcemy przekazywa\u0107 kolejnym pokoleniom pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Wypracowana zosta\u0142a r\u00f3wnie\u017c umowa ramowa o wsp\u00f3\u0142pracy z KGHM. Jak wp\u0142ynie ona na dalszy rozw\u00f3j sp\u00f3\u0142ki?<\/strong><\/p>\n\n\n\n K.Kasprzyk:<\/strong> To jeden z najwa\u017cniejszych element\u00f3w budowania stabilnej i przewidywalnej przysz\u0142o\u015bci Biprometu. Umowa ramowa jasno okre\u015bla nasz\u0105 rol\u0119 w Grupie \u2013 jako sp\u00f3\u0142ki in\u017cynierskiej, eksperckiej i doradczej oraz jako generalnego projektanta w zakresie g\u0142\u00f3wnego ci\u0105gu technologicznego Polskiej Miedzi. Bipromet jest postrzegany jako generalny projektant oraz in\u017cynier kontraktu w obszarze metalurgii i inwestycji przemys\u0142owych. To ogromne zobowi\u0105zanie, ale i potwierdzenie zaufania do naszych kompetencji. Umowa ta zapewnia nam pakiet prac projektowych w okresie do 2030 roku, jak r\u00f3wnie\u017c w kolejnych latach, zgodnie z kierunkami rozwoju Biprometu, jak i Grupy Kapita\u0142owej KGHM.<\/p>\n\n\n\n W praktyce oznacza to, \u017ce nie tylko b\u0119dziemy uczestniczy\u0107 w realizacji projekt\u00f3w, ale tak\u017ce wsp\u00f3\u0142tworzy\u0107 koncepcje inwestycyjne, analizowa\u0107 ryzyka, planowa\u0107 harmonogramy oraz nadzorowa\u0107 rozw\u00f3j proces\u00f3w technologicznych. Umowa daje nam stabilno\u015b\u0107 w planowaniu dzia\u0142a\u0144 strategicznych, pozwala budowa\u0107 d\u0142ugofalowe zespo\u0142y projektowe i zwi\u0119ksza zdolno\u015b\u0107 do podejmowania wyzwa\u0144 o rosn\u0105cej z\u0142o\u017cono\u015bci.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Jakie s\u0105 g\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia przygotowywanej przez Pan\u00f3w strategii i czy ma ona charakter d\u0142ugofalowy?<\/strong><\/p>\n\n\n\n G.Dembski: <\/strong>Zdecydowanie tak. Jednak z uwagi na fakt, \u017ce trwaj\u0105 nad ni\u0105 prace i uzgodnienia z w\u0142a\u015bcicielem (KGHM Polska Mied\u017a S.A.) nie chcia\u0142bym ujawnia\u0107 szczeg\u00f3\u0142\u00f3w. Strategia b\u0119dzie uwzgl\u0119dnia trzy perspektywy czasowe: kr\u00f3tkoterminow\u0105 \u2013 do 2030 roku, \u015brednioterminow\u0105 \u2013 do 2035 roku oraz d\u0142ugoterminow\u0105 \u2013 po 2035. Kierunki rozwoju sp\u00f3\u0142ki opieramy na trzech podstawowych filarach: projektowaniu, in\u017cynierii kontraktu oraz realizacji inwestycji, w szczeg\u00f3lno\u015bci tych zwi\u0105zanych z szeroko poj\u0119t\u0105 ochron\u0105 \u015brodowiska, w tym efektywno\u015bci\u0105 energetyczn\u0105 i gospodark\u0105 obiegu zamkni\u0119tego. Szczeg\u00f3\u0142y b\u0119d\u0105 komunikowane po zako\u0144czeniu prac i formalnym zatwierdzeniu dokumentu.<\/p>\n\n\n\n D\u0142ugofalowa wizja pozwoli nam r\u00f3wnie\u017c przewidywa\u0107 zmiany w regulacjach \u015brodowiskowych, transformacji energetycznej czy cyfryzacji proces\u00f3w przemys\u0142owych. Dzi\u0119ki temu zamierzamy wdra\u017ca\u0107 innowacje i technologie przysz\u0142o\u015bci, zanim stan\u0105 si\u0119 one standardem w bran\u017cy.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Jednym z najwi\u0119kszych wyzwa\u0144 s\u0105 dzi\u015b ludzie. Jak Bipromet odpowiada na ten problem?<\/strong><\/p>\n\n\n\n K.Kasprzyk:<\/strong> Kadry to absolutny fundament naszej dzia\u0142alno\u015bci. Bez silnego zespo\u0142u in\u017cynierskiego nie ma mowy o realizacji ambitnych projekt\u00f3w. Dlatego w ostatnim czasie nasze dzia\u0142ania mocno koncentruj\u0105 si\u0119 na odbudowie potencja\u0142u projektant\u00f3w i wzmocnieniu kompetencji techniczno-technologicznych. Rozpocz\u0119li\u015bmy bli\u017csz\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z uczelniami wy\u017cszymi. W minionym roku podpisali\u015bmy umow\u0119 z Politechnik\u0105 \u015al\u0105sk\u0105, uruchamiaj\u0105c program tzw. studi\u00f3w dualnych. Ju\u017c wkr\u00f3tce, bo od lutego 2026 roku, studenci Wydzia\u0142u Mechaniczno-Technologicznego Politechniki \u015al\u0105skiej w Gliwicach b\u0119d\u0105 mogli \u0142\u0105czy\u0107 nauk\u0119 z prac\u0105 w Bipromecie, zdobywaj\u0105c praktyczne do\u015bwiadczenie projektowe ju\u017c w trakcie studi\u00f3w. To jedna z dr\u00f3g zapewnienia perspektyw rozwoju sp\u00f3\u0142ki w zakresie kadrowym.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Na czym ma polega\u0107 ten model?<\/strong><\/p>\n\n\n\n G.Dembski:<\/strong> Studenci kierunk\u00f3w technicznych r\u00f3wnolegle studiuj\u0105 i pracuj\u0105 przy realnych projektach, pod opiek\u0105 do\u015bwiadczonych in\u017cynier\u00f3w. Program jest dwuetapowy \u2013 obejmuje studia in\u017cynierskie, a w kolejnym kroku studia magisterskie. To rozwi\u0105zanie korzystne dla obu stron: m\u0142odzi ludzie zdobywaj\u0105 do\u015bwiadczenie, otrzymuj\u0105c przy tym okre\u015blon\u0105 gratyfikacj\u0119, a sp\u00f3\u0142ka buduje przysz\u0142o\u015bciowy zesp\u00f3\u0142 oparty na realnych kompetencjach.<\/p>\n\n\n\n Dzi\u0119ki temu modelowi mo\u017cemy wprowadza\u0107 do firmy \u015bwie\u017ce spojrzenie i nowatorskie pomys\u0142y, jednocze\u015bnie utrzymuj\u0105c wysoki poziom wiedzy technicznej i projektowej. To nie tylko inwestycja w ludzi, ale tak\u017ce w kultur\u0119 organizacyjn\u0105 \u2013 budujemy zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry rozumie warto\u015bci firmy i potrafi \u0142\u0105czy\u0107 tradycj\u0119 z nowoczesnymi metodami pracy.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Jak wygl\u0105da rozw\u00f3j technologiczny Biprometu pod wzgl\u0119dem sprz\u0119towym, softwearu, ect.?<\/strong><\/p>\n\n\n\n G.Dembski:<\/strong> Inwestujemy zar\u00f3wno w kompetencje ludzi, jak i w nowoczesne narz\u0119dzia. Rozwijamy modelowanie 3D, obliczenia FEM i CFD, prac\u0119 w \u015brodowisku chmury punkt\u00f3w. Metoda element\u00f3w sko\u0144czonych (FEM) oraz dynamicznych przep\u0142ywu p\u0142yn\u00f3w (CFD) jest jednym z kluczowych narz\u0119dzi w nowoczesnym projektowaniu in\u017cynierskim. Pozwala na szczeg\u00f3\u0142ow\u0105 analiz\u0119 wytrzyma\u0142o\u015bciow\u0105, termiczn\u0105 czy dynamiczn\u0105 proces\u00f3w i instalacji przemys\u0142owych, umo\u017cliwiaj\u0105c przewidywanie zachowania materia\u0142\u00f3w i element\u00f3w pod obci\u0105\u017ceniami rzeczywistymi jeszcze przed rozpocz\u0119ciem realizacji projektu.<\/p>\n\n\n\n Projektowanie 3D natomiast umo\u017cliwia tworzenie cyfrowych modeli instalacji, maszyn i ca\u0142ych zak\u0142ad\u00f3w przemys\u0142owych w pe\u0142nej przestrzeni. Dzi\u0119ki pracy w \u015brodowisku tr\u00f3jwymiarowym mo\u017cliwe jest wizualizowanie i testowanie interakcji mi\u0119dzy elementami, koordynowanie prac mi\u0119dzybran\u017cowych oraz integracja dokumentacji projektowej w jednym \u015brodowisku cyfrowym.<\/p>\n\n\n\n K.Kasprzyk: <\/strong>Byli\u015bmy pionierami we wdra\u017caniu Building Information Modeling – nowoczesnej metody projektowania i zarz\u0105dzania inwestycjami w \u015brodowisku cyfrowym, kt\u00f3ra pozwala tworzy\u0107 wirtualne, pe\u0142ne modele obiekt\u00f3w przemys\u0142owych i instalacji. Dzi\u0119ki BIM wszystkie dane techniczne, konstrukcyjne i procesowe s\u0105 integrowane w jednym modelu, co umo\u017cliwia lepsz\u0105 koordynacj\u0119 prac mi\u0119dzybran\u017cowych, dok\u0142adniejsze planowanie harmonogram\u00f3w oraz kontrol\u0119 koszt\u00f3w i jako\u015bci realizacji. BIM w po\u0142\u0105czeniu z projektowaniem 3D i analizami FEM tworzy kompleksowe narz\u0119dzie wspieraj\u0105ce in\u017cyniera w ka\u017cdej fazie \u017cycia projektu \u2013 od koncepcji, przez realizacj\u0119, po eksploatacj\u0119 i utrzymanie obiektu.<\/p>\n\n\n\n R\u00f3wnolegle rozpocz\u0119li\u015bmy wdra\u017canie technologii opartych na sztucznej inteligencji. Podchodzimy do tego bardzo rozwa\u017cnie \u2013 AI traktujemy jako narz\u0119dzie wspieraj\u0105ce in\u017cyniera, a nie zast\u0119puj\u0105ce jego wiedz\u0119 i do\u015bwiadczenie. Chodzi o inteligentne wsparcie proces\u00f3w projektowych, analiz i optymalizacji.<\/p>\n\n\n\n Rozw\u00f3j technologiczny to r\u00f3wnie\u017c cyfryzacja dokumentacji, lepsze zarz\u0105dzanie danymi projektowymi oraz integracja system\u00f3w w czasie rzeczywistym. Dzi\u0119ki temu mo\u017cemy szybciej reagowa\u0107 na zmiany, zwi\u0119ksza\u0107 dok\u0142adno\u015b\u0107 analiz i podejmowa\u0107 decyzje inwestycyjne oparte na pe\u0142nej wiedzy.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> W planach s\u0105 r\u00f3wnie\u017c zmiany organizacyjne i zarz\u0105dcze.<\/strong><\/p>\n\n\n\n G.Dembski: <\/strong>Tak, unowocze\u015bniamy wewn\u0119trzne procedury i spos\u00f3b rozliczania prac projektowych. Przechodzimy w kierunku modeli stosowanych na rynkach zachodnich \u2013 bardziej przejrzystych, opartych na rzeczywistym nak\u0142adzie pracy. Takie podej\u015bcie pozwala lepiej planowa\u0107 projekty, dok\u0142adniej je wycenia\u0107 i skuteczniej kontrolowa\u0107 koszty, a jednocze\u015bnie zapewnia klientowi wysok\u0105 jako\u015b\u0107 dokumentacji technicznej. Inaczej m\u00f3wi\u0105c b\u0119dziemy nasze projekty rozlicza\u0107 w nowoczesnym stylu, czyli godzinowo, tak jak to funkcjonuje w wielu pa\u0144stwach zachodnich.<\/p>\n\n\n\n Nowoczesne zarz\u0105dzanie to r\u00f3wnie\u017c rozw\u00f3j kompetencji mened\u017cerskich \u2013 szkolenia w zakresie metodologii zarz\u0105dzania projektami, komunikacji w zespole i koordynacji wielobran\u017cowej. To pozwala lepiej przewidywa\u0107 ryzyka i minimalizowa\u0107 potencjalne problemy w trakcie realizacji inwestycji.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Jakie b\u0119d\u0105 najwa\u017cniejsze wyzwania na najbli\u017cszy rok?<\/strong><\/p>\n\n\n\n K.Kasprzyk:<\/strong> Przygotowujemy si\u0119 do kolejnych etap\u00f3w modernizacji oddzia\u0142\u00f3w KGHM, w tym Huty Miedzi G\u0142og\u00f3w \u2013 zar\u00f3wno jako generalny projektant, jak i in\u017cynier kontraktu. Koncentrujemy si\u0119 tak\u017ce na finalizacji prac nad strategi\u0105, a nast\u0119pnie przygotowaniem jej wdro\u017cenia. Projektowo pracowa\u0107 b\u0119dziemy nad inwestycjami w rozbudow\u0119 i modernizacj\u0119 zak\u0142ad\u00f3w KGHM zwi\u0105zanych z efektywno\u015bci\u0105 kosztow\u0105, odzyskiem energii, zamykaniem obieg\u00f3w wodnych oraz przygotowaniem do nowych regulacji unijnych, w tym Niebieskiego \u0141adu. Chcemy by\u0107 aktywnym uczestnikiem transformacji przemys\u0142owej, a nie tylko jej obserwatorem.<\/p>\n\n\n\n R\u00f3wnolegle planujemy rozw\u00f3j kompetencji wewn\u0119trznych \u2013 zar\u00f3wno technicznych, jak i mened\u017cerskich \u2013 aby\u015bmy mogli skutecznie wdra\u017ca\u0107 innowacje technologiczne, prowadzi\u0107 projekty wielobran\u017cowe i podnosi\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki.<\/p>\n\n\n\n Jeste\u015bmy in\u017cynierem kontraktu w ramach wsp\u00f3\u0142pracy z KGHM Cuprum i PeBeKa przy realizacji jednej z najwa\u017cniejszych i najbardziej zaawansowanych inwestycji w historii g\u00f3rnictwa Polskiej Miedzi \u2013 najg\u0142\u0119bszego szybu KGHM, czyli GG\u20111. To strategiczny szyb wydobywczy i wentylacyjny, zlokalizowany w Kwielicach w gminie Gr\u0119bocice, kt\u00f3ry umo\u017cliwia udost\u0119pnienie i eksploatacj\u0119 z\u0142\u00f3\u017c rud miedzi w obszarze G\u0142ogowa G\u0142\u0119bokiego Przemys\u0142owego na g\u0142\u0119boko\u015bciach dot\u0105d niedost\u0119pnych dla polskiego g\u00f3rnictwa miedzi.<\/p>\n\n\n\n MH:<\/strong> Czy jubileusz mo\u017cna uzna\u0107 za symboliczny pocz\u0105tek nowego etapu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n K.Kasprzyk: <\/strong>Zdecydowanie tak. 75 lat dzia\u0142alno\u015bci to ogromny kapita\u0142 do\u015bwiadcze\u0144, kt\u00f3ry dzi\u015b \u0142\u0105czymy z nowoczesnym podej\u015bciem do in\u017cynierii, zarz\u0105dzania i rozwoju kadr. Bipromet pozostaje firm\u0105 opart\u0105 na wiedzy, odpowiedzialno\u015bci i d\u0142ugofalowym my\u015bleniu. To w\u0142a\u015bnie ten model chcemy rozwija\u0107 w kolejnych latach \u2013 z my\u015bl\u0105 o przysz\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki, Grupy KGHM i ca\u0142ego sektora przemys\u0142u metali nie\u017celaznych.<\/p>\n\n\n\n Patrz\u0105c w przysz\u0142o\u015b\u0107, jubileusz traktujemy jako impuls do odwa\u017cnego podejmowania nowych wyzwa\u0144 \u2013 inwestowania w technologie cyfrowe, rozwijania m\u0142odych talent\u00f3w i umacniania pozycji Biprometu jako wiod\u0105cej firmy in\u017cynierskiej, w tym generalnego projektanta i in\u017cyniera kontraktu w Grupie KGHM.<\/p>\n\n\n\n Wszystkie podejmowane przez nas dzia\u0142ania, w tym opracowana, cho\u0107 jeszcze nie zatwierdzona, strategia z perspektyw\u0105 2035+ maj\u0105 zagwarantowa\u0107 pe\u0142en udzia\u0142 techniczno-technologiczny jak i personalny w kolejnych etapach modernizacji oddzia\u0142\u00f3w hutniczych KGHM i produkcji miedzi z uwzgl\u0119dnieniem rosn\u0105cego udzia\u0142u surowc\u00f3w wt\u00f3rnych pochodz\u0105cych z recyklingu w obliczu kurcz\u0105cych si\u0119 \u015bwiatowych zasob\u00f3w surowcowych, a tak\u017ce cz\u0119\u015bci przetw\u00f3rczej.<\/p>\n\n\n\n G.Demski:<\/strong> Przygotowujemy si\u0119 do nowych wyzwa\u0144 i przepis\u00f3w prawnych stawionych przez Uni\u0119 Europejsk\u0105. Chcemy, aby kolejne dekady by\u0142y r\u00f3wnie pe\u0142ne sukces\u00f3w, jak minione 75 lat, przy jednoczesnym zachowaniu warto\u015bci, kt\u00f3re przez lata stanowi\u0142y fundament Biprometu.<\/p>\n\n\n\n MH: Dzi\u0119kuj\u0119 za interesuj\u0105c\u0105 rozmow\u0119.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Rozmawia\u0142: Przemys\u0142aw Szwagierczak<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ROZMOWA „MH” Z ZARZ\u0104DEM BIPROMET SA – PREZESEM KRZYSZTOFEM KASPRZYKIEM I WICEPREZESEM GRZEGORZEM DEMBSKIM MH: Rok 2025 by\u0142 dla Bipromet<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-5708","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-nasza-rozmowa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5708","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5708"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5708\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5709,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5708\/revisions\/5709"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5708"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5708"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5708"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/G.Dembski-862x1024.jpg\")