{"id":5477,"date":"2025-03-20T10:31:49","date_gmt":"2025-03-20T09:31:49","guid":{"rendered":"https:\/\/e-mh.eu\/?p=5477"},"modified":"2025-03-20T10:31:50","modified_gmt":"2025-03-20T09:31:50","slug":"perspektywa-pracodawcy-na-temat-roli-ewc-i-efektywnej-wspolpracy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2025\/03\/20\/perspektywa-pracodawcy-na-temat-roli-ewc-i-efektywnej-wspolpracy\/","title":{"rendered":"Perspektywa pracodawcy na temat roli EWC i efektywnej wsp\u00f3\u0142pracy"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Projekt \u201eEWC MENTOR: Skuteczne nawi\u0105zywanie kontakt\u00f3w i wzmacnianie wsp\u00f3\u0142pracy szkoleniowej przez mentor\u00f3w EWC\u201d ma na celu promowanie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w w przedsi\u0119biorstwach, ze szczeg\u00f3lnym naciskiem na tworzenie i rozwijanie europejskich rad zak\u0142adowych (EWC). Chodzi r\u00f3wnie\u017c o rozpoznanie wyzwa\u0144 wynikaj\u0105cych ze zmian w \u015bwiecie pracy, zw\u0142aszcza w kontek\u015bcie transformacji zielonej i cyfrowej. Wa\u017cne jest wzmocnienie udzia\u0142u pracownik\u00f3w poprzez skuteczniejsz\u0105 realizacj\u0119 prawa do informowania i konsultacji w zakresie spraw ponadnarodowych maj\u0105cych wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstw. W obliczu obecnych przemian gospodarczych i technologicznych nale\u017cy wspiera\u0107 dialog mi\u0119dzy pracodawcami a pracownikami, \u017ceby rozwi\u0105zywa\u0107 problemy i d\u0105\u017cy\u0107 do poprawy warunk\u00f3w pracy przy jednoczesnym utrzymaniu konkurencyjno\u015bci i odporno\u015bci korporacji wielonarodowych. W\u0142a\u015bciwym do tego forum s\u0105 europejskie rady zak\u0142adowe b\u0119d\u0105ce organami reprezentuj\u0105cymi pracownik\u00f3w w przedsi\u0119biorstwach lub ich grupie o zasi\u0119gu wsp\u00f3lnotowym zatrudniaj\u0105cych co najmniej 1.000 pracownik\u00f3w w pa\u0144stwach cz\u0142onkowskich UE oraz co najmniej 150 pracownik\u00f3w w ka\u017cdym z przynajmniej dw\u00f3ch tych pa\u0144stw.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Z perspektywy pracodawc\u00f3w EWC realizuj\u0105 zasady partycypacji i solidarno\u015bci spo\u0142ecznej, przyczyniaj\u0105 si\u0119 do efektywnej wsp\u00f3\u0142pracy, s\u0142u\u017c\u0105 prowadzeniu  przejrzystego, merytorycznego i regularnego dialogu. Pe\u0142ni\u0105c rol\u0119 organ\u00f3w informacyjnych i doradczych, kt\u00f3re osi\u0105gn\u0119\u0142y pozycj\u0119 znacz\u0105cego partnera spo\u0142ecznego mog\u0105 w coraz wi\u0119kszym stopniu by\u0107 wsparciem dla dzia\u0142a\u0144 pracodawcy wobec og\u00f3lnych zjawisk, jakie coraz silniej oddzia\u0142uj\u0105 na dekompozycj\u0119 dotychczasowych stosunk\u00f3w przemys\u0142owych w Europie, to jest globalizacji, rosn\u0105cej konkurencji, przeobra\u017ce\u0144 w gospodarce opartej na wiedzy i nowych technologiach, wdra\u017cania restrykcji na rzecz ochrony \u015brodowiska oraz d\u0105\u017ce\u0144 do utrzymania sp\u00f3jno\u015bci spo\u0142ecznej. Zachodz\u0105ce na rynku wewn\u0119trznym zmiany obejmuj\u0105ce procesy \u0142\u0105czenia lub przejmowania przedsi\u0119biorstw, fuzji transgranicznych, a tak\u017ce podejmowanie wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 umi\u0119dzynaradawiaj\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 wymagaj\u0105 zapewnienia harmonijnego rozwoju i \u0142adu spo\u0142ecznego. Dlatego tak wa\u017cne jest nadanie EWC odpowiedniej roli, aby za\u0142ogom przedsi\u0119biorstw o zasi\u0119gu wsp\u00f3lnotowym zapewni\u0107 nie tylko prawo do informacji i konsultacji, ale te\u017c umo\u017cliwi\u0107 przygotowanie si\u0119 do przemian, jakie nast\u0105pi\u0105 w zatrudnieniu. Konieczne jest u\u015bwiadomienie, \u017ce transformacja cyfrowa i zielona spowoduj\u0105 przekszta\u0142cenia organizacyjne, przekwalifikowania i dostosowanie do nowych oczekiwa\u0144. Nale\u017cy zapobiegawczo i odpowiedzialnie dzia\u0142a\u0107, \u017ceby unika\u0107 nieporozumie\u0144 i utraty do siebie zaufania, kt\u00f3re jest fundamentem do prowadzenia konstruktywnego dialogu.     <\/p>\n\n\n\n

Sposobem na doskonalenie EWC mo\u017ce by\u0107 mentoring rozumiany jako budowanie lepszych relacji, motywowanie i rozwijanie kompetencji w celu wzmacniania wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy partnerami. Z perspektywy pracodawc\u00f3w mentorzy powinni poszerza\u0107 wiedz\u0119 i uczy\u0107 perspektywicznego my\u015blenia oraz oceniania sytuacji przez EWC, \u017ceby mog\u0142y one by\u0107 organem wspieraj\u0105cym tworzenie oraz realizacj\u0119 mi\u0119dzynarodowych strategii i projekt\u00f3w przedsi\u0119biorstwa, przy jednoczesnym kreowaniu wobec nich spo\u0142ecznej aprobaty. Do\u015bwiadczenia z restrukturyzacji niekt\u00f3rych koncern\u00f3w potwierdzaj\u0105, \u017ce EWC staj\u0105 si\u0119 skuteczn\u0105 instytucj\u0105 dialogu i wykraczaj\u0105 w swojej aktywno\u015bci poza ramy przewidziane prawem, co przekonuje o zasadno\u015bci utrzymania ich potencja\u0142u. W wielu jednak przypadkach pracodawcy postrzegaj\u0105 EWC w kategoriach obci\u0105\u017ce\u0144 i op\u00f3\u017anie\u0144 decyzyjnych, co stanowi pow\u00f3d zniech\u0119cenia do aktywno\u015bci i tworzenia dobrych relacji. Obie strony koncentruj\u0105 si\u0119 w\u00f3wczas na ochronie w\u0142asnych interes\u00f3w i postrzegaj\u0105 siebie w kategoriach przeciwnika, a nie sprzymierze\u0144ca do osi\u0105gania wsp\u00f3lnego dobra. W celu zmiany takiego podej\u015bcia trzeba wyja\u015bnia\u0107 istot\u0119 tw\u00f3rczego i pragmatycznego wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania, do czego powinna przyczynia\u0107 si\u0119 profesjonalizacja EWC, \u017ceby sta\u0142y si\u0119 organami doradczymi, a zarazem posiadaj\u0105cymi konkretn\u0105 moc sprawcz\u0105. Dlatego wyzwaniem jest systematyczne dokszta\u0142canie partner\u00f3w i uzmys\u0142awianie im wsp\u00f3\u0142czesnej roli partycypacji spo\u0142ecznej prowadzonej w spos\u00f3b transparentny, stabilny, obiektywny.<\/p>\n\n\n\n

Pomocne w osi\u0105gni\u0119ciu powy\u017cszych za\u0142o\u017ce\u0144 mog\u0105 by\u0107 przedsi\u0119wzi\u0119cia przewidziane w projekcie dotycz\u0105ce utworzenia sieci mentor\u00f3w, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 dzieli\u0107 si\u0119 wiedz\u0105, zapewnia\u0107 ekspertyzy, nawi\u0105zywa\u0107 kontakty ze \u015brodowiskiem naukowym, popularyzowa\u0107 dobre praktyki, organizowa\u0107 warsztaty, a tak\u017ce opracowania chatbota jako kompendium informacji o funkcjonowaniu EWC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Projekt \u201eEWC MENTOR: Skuteczne nawi\u0105zywanie kontakt\u00f3w i wzmacnianie wsp\u00f3\u0142pracy szkoleniowej przez mentor\u00f3w EWC\u201d ma na celu promowanie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w w<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-5477","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5477","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5477"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5477\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5480,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5477\/revisions\/5480"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5477"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5477"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5477"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}