{"id":5259,"date":"2024-07-18T08:15:00","date_gmt":"2024-07-18T06:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e-mh.eu\/?p=5259"},"modified":"2024-07-16T10:08:16","modified_gmt":"2024-07-16T08:08:16","slug":"partycypacja-pracownikow-w-zarzadzaniu-poprzez-udzial-w-organach-kierowniczych-przedsiebiorstw-doswiadczenia-miedzynarodowe-wnioski-dla-polski-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2024\/07\/18\/partycypacja-pracownikow-w-zarzadzaniu-poprzez-udzial-w-organach-kierowniczych-przedsiebiorstw-doswiadczenia-miedzynarodowe-wnioski-dla-polski-3\/","title":{"rendered":"Partycypacja pracownik\u00f3w w zarz\u0105dzaniu poprzez udzia\u0142 w organach kierowniczych przedsi\u0119biorstw: do\u015bwiadczenia mi\u0119dzynarodowe, wnioski dla Polski."},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"640\" src=\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/grafika-artykul-002-1024x640.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5290\" style=\"width:1122px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/grafika-artykul-002-1024x640.jpg 1024w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/grafika-artykul-002-300x188.jpg 300w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/grafika-artykul-002-768x480.jpg 768w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/grafika-artykul-002.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><em>PRZEGL\u0104D DO\u015aWIADCZE\u0143 MI\u0118DZYNARODOWYCH<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>W <strong>Holandii <\/strong>prawo daje sp\u00f3\u0142kom, zar\u00f3wno akcyjnym (NV), jak i z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 (BV), mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyboru struktury organ\u00f3w kierowniczych. Mo\u017cna wi\u0119c ograniczy\u0107 si\u0119 tylko do ustanowienia zarz\u0105du lub obok niego utworzy\u0107 tak\u017ce rad\u0119 nadzorcz\u0105. Jednak du\u017ce sp\u00f3\u0142ki, czyli maj\u0105ce kapita\u0142 zak\u0142adowym przekraczaj\u0105cy 16 milion\u00f3w euro, zatrudniaj\u0105ce co najmniej 100 pracownik\u00f3w w Holandii i posiadaj\u0105ce rad\u0119 pracownik\u00f3w (jej utworzenia jest obowi\u0105zkowe dla sp\u00f3\u0142ek zatrudniaj\u0105cych ponad 50 pracownik\u00f3w), musz\u0105 posiada\u0107 rad\u0119 nadzorcz\u0105 lub dyrektor\u00f3w nie wykonawczych w zarz\u0105dzie, kiedy ten jest jedynym organem kierowniczym sp\u00f3\u0142ki. W sp\u00f3\u0142kach zaliczaj\u0105cych si\u0119 do tej kategorii rada pracownik\u00f3w ma prawo do nominowania jednej trzeciej cz\u0142onk\u00f3w rady nadzorczej, lub zarz\u0105du, w charakterze dyrektor\u00f3w nie wykonawczych. W sp\u00f3\u0142kach o dw\u00f3ch organach kierowniczych, rada pracownik\u00f3w przedstawia nominacje na przedstawicieli radzie nadzorczej, kt\u00f3ra co do zasady powinna je zaakceptowa\u0107, o ile w gr\u0119 nie wchodz\u0105 powa\u017cne przes\u0142anki przemawiaj\u0105ce za odrzuceniem kandydata. Spory na tym tle podlegaj\u0105 ocenie s\u0105du powszechnego. Nast\u0119pnym krokiem jest przedstawienie pozytywnie ocenionych przez rad\u0119 nadzorcz\u0105 nominacji walnemu zgromadzeniu. Walne zgromadzenie mo\u017ce odrzuci\u0107 kandydat\u00f3w, mimo pozytywnej opinii rady nadzorczej. Nadrz\u0119dn\u0105 zasad\u0105 okre\u015blaj\u0105c\u0105 tok post\u0119powania jest zabezpieczenie praw udzia\u0142owc\u00f3w\/akcjonariuszy do sprzeciwu wobec nominacji. Je\u015bli sp\u00f3\u0142ka nie ma rady nadzorczej, a tylko zarz\u0105d, to on, a dok\u0142adnie dyrektorzy nie wykonawczy, przejmuje rol\u0119 rady nadzorczej, w tym odpowiedzialno\u015b\u0107 za nominowanie kandydat\u00f3w na przedstawicieli pracownik\u00f3w. Dyrektorzy nie wykonawczy, powo\u0142ywani na walnym zgromadzeniu, musz\u0105 stanowi\u0107 wi\u0119kszo\u015b\u0107 zarz\u0105du i mianuj\u0105 dyrektor\u00f3w wykonawczych. W \u201edu\u017cych\u201d sp\u00f3\u0142kach z jednym organem kierowniczym rada pracownik\u00f3w zachowuje prawa do nominowania do jednej trzeciej cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du na stanowiskach dyrektor\u00f3w nie wykonawczych. Holenderski system reprezentacji pracowniczej w organach przedsi\u0119biorstw cechuje si\u0119 tym, \u017ce w imi\u0119 dba\u0142o\u015bci o interes og\u00f3lny przedsi\u0119biorstwa wyklucza z cz\u0142onkostwa w radzie nadzorczej lub z pozycji dyrektora nie wykonawczego pracownik\u00f3w sp\u00f3\u0142ki lub zwi\u0105zku zawodowego zaanga\u017cowanego w rokowania zbiorowe ze sp\u00f3\u0142k\u0105. Intencj\u0105 jest neutralizacja wp\u0142ywu interes\u00f3w partykularnych. W rezultacie cz\u0142onkami rad nadzorczych lub dyrektorami nie wykonawczymi zostaj\u0105 osoby z zewn\u0105trz. Cz\u0142onkowie rady nadzorczej i dyrektorzy nie wykonawczy nominowani przez rad\u0119 pracownik\u00f3w maj\u0105 takie same prawa i obowi\u0105zki jak wszyscy inni cz\u0142onkowie rady i dyrektorzy, co dotyczy r\u00f3wnie\u017c ich kadencji, kt\u00f3ra wynosi pocz\u0105tkowo cztery lata, mo\u017ce zosta\u0107 nast\u0119pnie przed\u0142u\u017cona o kolejne cztery, za\u015b p\u00f3\u017aniej &nbsp;dwukrotnie o dwa lata. Dyrektorzy nie wykonawczy generalnie s\u0105 traktowani w taki sam spos\u00f3b jak cz\u0142onkowie rady nadzorczej.<\/p>\n\n\n\n<p>W <strong>Luksemburgu <\/strong>sp\u00f3\u0142ki akcyjne (SA) maj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyboru struktury organ\u00f3w kierowniczych. Mog\u0105 wi\u0119c ograniczy\u0107 si\u0119 do ustanowienia tylko zarz\u0105du lub te\u017c dodatkowo powo\u0142a\u0107 rad\u0119 nadzorcz\u0105. Przedstawiciele pracownik\u00f3w zasiadaj\u0105 w organach kierowniczych sp\u00f3\u0142ek, kt\u00f3re zatrudniaj\u0105 co najmniej 1000 pracownik\u00f3w lub ponad 25% ich kapita\u0142u jest w\u0142asno\u015bci\u0105 pa\u0144stwa, wzgl\u0119dnie posiadaj\u0105 koncesj\u0119 pa\u0144stwow\u0105 zwi\u0105zan\u0105 z ich g\u0142\u00f3wn\u0105 dziedzin\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105. Tych ostatnich sp\u00f3\u0142ek jest kilka i s\u0105 enumeratywnie wyliczone w ustawie. W sp\u00f3\u0142kach zatrudniaj\u0105cych co najmniej 1000 pracownik\u00f3w ich przedstawiciele stanowi\u0105 jedn\u0105 trzeci\u0105 sk\u0142adu rady nadzorczej lub zarz\u0105du, w zale\u017cno\u015bci od struktury organ\u00f3w kierowniczych. Jako \u017ce rada nadzorcza musi liczy\u0107 co najmniej dziewi\u0119ciu cz\u0142onk\u00f3w, musi by\u0107 w niej przynajmniej trzech przedstawicieli pracownik\u00f3w. Z kolei w sp\u00f3\u0142kach z co najmniej 25% udzia\u0142em pa\u0144stwa lub koncesj\u0105 pa\u0144stwow\u0105 na ka\u017cdych 100 pracownik\u00f3w wybierany jest jeden przedstawiciel, z tym, \u017ce nie mo\u017ce by\u0107 ich mniej ni\u017c trzech oraz nie wi\u0119cej ni\u017c jedna trzecia ca\u0142ego sk\u0142adu rady nadzorczej lub zarz\u0105du. Przedstawiciele pracownik\u00f3w s\u0105 wybierani przez delegat\u00f3w pracowniczych z danej sp\u00f3\u0142ki, przy czym musz\u0105 mie\u0107 co najmniej dwuletni sta\u017c pracy. Wyj\u0105tkiem jest przemys\u0142 stalowy, w kt\u00f3rym trzech przedstawicieli pracownik\u00f3w jest wybieranych przez reprezentatywne na szczeblu krajowym zwi\u0105zki zawodowe i mog\u0105 to by\u0107 osoby nieb\u0119d\u0105ce pracownikami. Przedstawiciele pracownik\u00f3w maj\u0105 takie same prawa i obowi\u0105zki jak inni cz\u0142onkowie zarz\u0105du\/rady nadzorczej, ich kadencja r\u00f3wnie\u017c trwa tyle samo. Czas trwania kadencji reguluj\u0105 statuty sp\u00f3\u0142ek, ale nie mo\u017ce by\u0107 ona d\u0142u\u017csza ni\u017c sze\u015b\u0107 lat. Nie ma ogranicze\u0144 co do liczby kadencji, ale prawo zakazuje przedstawicielom pracownik\u00f3w zasiadania w wi\u0119cej ni\u017c dw\u00f3ch zarz\u0105dach\/radach, je\u015bli sp\u00f3\u0142ki dzia\u0142aj\u0105 w r\u00f3\u017cnych sektorach gospodarki oraz udzia\u0142u w wi\u0119cej ni\u017c jednym zarz\u0105dzie\/jednej radzie danej bran\u017cy. Przedstawiciele pracownik\u00f3w w organach sp\u00f3\u0142ki pozostaj\u0105 jej pracownikami i s\u0105 chronieni przed zwolnieniem w okresie sprawowania funkcji oraz kolejnych sze\u015bciu miesi\u0105cach.<\/p>\n\n\n\n<p>W <strong>Niemczech<\/strong> przedstawiciele pracownik\u00f3w maj\u0105 prawo do zasiadania w radach nadzorczych du\u017cych sp\u00f3\u0142ek, obsadzaj\u0105c odpowiednio jedna trzeci\u0105 miejsce w radach sp\u00f3\u0142ek zatrudniaj\u0105cych od 500 do 2000 pracownik\u00f3w i po\u0142ow\u0119 w radach sp\u00f3\u0142ek zatrudniaj\u0105cych ponad 2000 pracownik\u00f3w. W przemy\u015ble w\u0119glowym oraz hutnictwie \u017celaza i stali przedstawiciele pracownik\u00f3w maj\u0105 dodatkowe prerogatywy w zakresie powo\u0142ywania dyrektora ds. pracy: nie mo\u017cna na to stanowisko powo\u0142a\u0107 nikogo wbrew woli przedstawicieli. Dyrektor ds. pracy jest odpowiedzialny za kwestie kadrowe i zatrudnienia. Przedstawiciele pracownik\u00f3w maj\u0105 takie same prawa i obowi\u0105zki jak inni cz\u0142onkowie rady nadzorczej. Co do zasady, w sp\u00f3\u0142kach zatrudniaj\u0105cych do 2000 pracownik\u00f3w przedstawiciele pracownik\u00f3w musz\u0105 by\u0107 pracownikami sp\u00f3\u0142ki. Kandydaci s\u0105 nominowani przez rad\u0119 zak\u0142adow\u0105 lub przez co najmniej 10% za\u0142ogi, wzgl\u0119dnie 100 pracownik\u00f3w, je\u015bli to mniejsza liczba. Nast\u0119pnie przedstawiciele s\u0105 wybierani przez wszystkich pracownik\u00f3w w tajnym g\u0142osowaniu. W wi\u0119kszych firmach maj\u0105cych powy\u017cej 2000 pracownik\u00f3w niekt\u00f3rzy przedstawiciele pracownik\u00f3w s\u0105 nominowani bezpo\u015brednio przez zwi\u0105zek zawodowy lub zwi\u0105zki zawodowe maj\u0105ce swoich cz\u0142onk\u00f3w w przedsi\u0119biorstwie i zazwyczaj s\u0105 to zawodowi dzia\u0142acze zwi\u0105zkowi. Pozostali to pracownicy sp\u00f3\u0142ki, cho\u0107 przynajmniej jeden z nich musi by\u0107 przedstawicielem kadry kierowniczej wy\u017cszego szczebla. Przedstawiciele kadry kierowniczej ni\u017cszego szczebla s\u0105 nominowani przez co najmniej 20% za\u0142ogi lub 100 pracownik\u00f3w, z wy\u0142\u0105czeniem kadry kierowniczej wy\u017cszego szczebla. Przedstawiciele kadry kierowniczej wy\u017cszego szczebla s\u0105 nominowani przez pracownik\u00f3w nale\u017c\u0105cych wy\u0142\u0105cznie do tej kategorii, kt\u00f3rzy musz\u0105 przedstawi\u0107 dw\u00f3ch kandydat\u00f3w na jedno stanowisko. Wszyscy nominowani kandydaci poddawani si\u0105 ocenie wszystkich pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy dokonuj\u0105 wyboru w g\u0142osowaniu tajnym bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, przez delegat\u00f3w si\u0142y roboczej, je\u015bli przedsi\u0119biorstwo zatrudnia ponad 8000 pracownik\u00f3w. W przedsi\u0119biorstwach o zatrudnieniu powy\u017cej 2000 pracownik\u00f3w, liczba i struktura powo\u0142a\u0144 przedstawicieli pracownik\u00f3w w radzie nadzorczej przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: w sp\u00f3\u0142ce o zatrudnieniu do 10000 \u2013 sze\u015bciu przedstawicieli pracownik\u00f3w, w tym trzech wskazanych przez pracownik\u00f3w szeregowych, dw\u00f3ch z nominacji zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych&nbsp; i jeden \u2013 kadry kierowniczej; w sp\u00f3\u0142ce o zatrudnieniu powy\u017cej 10000, ale nie wi\u0119cej ni\u017c 20000, o\u015bmiu przedstawicieli pracownik\u00f3w, odpowiednio pi\u0119ciu, dw\u00f3ch i jeden; w sp\u00f3\u0142ce o zatrudnieniu powy\u017cej 20000 10 przedstawicieli pracownik\u00f3w, odpowiednio sze\u015bciu, trzech i jeden. Przedstawiciele pracownik\u00f3w w radach nadzorczych pe\u0142ni\u0105 funkcj\u0119 przez tak\u0105 sam\u0105 kadencj\u0119 jak osoby reprezentuj\u0105ce akcjonariuszy. Kadencja ta jest ograniczona przepisami prawa do okresu ko\u0144cz\u0105cego si\u0119 na corocznym walnym zgromadzeniu po up\u0142ywie czterech pe\u0142nych lat obrotowych. Jako \u017ce cz\u0142onkowie rad nadzorczych s\u0105 zwykle powo\u0142ywani na corocznym walnym zgromadzeniu, ju\u017c po rozpocz\u0119ciu roku obrotowego, pierwszy niepe\u0142ny rok nie jest wliczany do ca\u0142kowitego okresu kadencji, w praktyce wi\u0119c okres sprawowania funkcji wynosi pi\u0119\u0107 lat.<\/p>\n\n\n\n<p>Na <strong>S\u0142owacji<\/strong> przepisy zapewniaj\u0105 pracownikom prawo do posiadania przedstawicieli w organach przedsi\u0119biorstwa, zar\u00f3wno w sp\u00f3\u0142kach prywatnych, jak i pa\u0144stwowych, cho\u0107 w sektorze prywatnym prawo pracownik\u00f3w do reprezentacji w radzie nadzorczej zale\u017cy od wielko\u015bci sp\u00f3\u0142ki i jej statusu prawnego. Sp\u00f3\u0142ki z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 (s.r.o.) nie maj\u0105 obowi\u0105zku posiadania rady nadzorczej.<\/p>\n\n\n\n<p>Sp\u00f3\u0142ki akcyjne (a.s.) s\u0105 zobowi\u0105zane do posiadania rady nadzorczej, sk\u0142adaj\u0105cej si\u0119 z co najmniej trzech cz\u0142onk\u00f3w, a tak\u017ce zarz\u0105du. Je\u015bli sp\u00f3\u0142ka zatrudnia wi\u0119cej ni\u017c 50 pracownik\u00f3w w pe\u0142nym wymiarze czasu pracy, pracownicy maj\u0105 prawo do wyboru jednej trzeciej cz\u0142onk\u00f3w rady nadzorczej. Pozostali cz\u0142onkowie s\u0105 wybierani przez akcjonariuszy na dorocznym walnym zgromadzeniu. Przedstawiciele pracownik\u00f3w maj\u0105 takie same prawa i obowi\u0105zki jak inni cz\u0142onkowie rady nadzorczej. Prawo zezwala r\u00f3wnie\u017c sp\u00f3\u0142kom zatrudniaj\u0105cym mniej ni\u017c 50 pracownik\u00f3w na ustanowienie dobrowolnie reprezentacji pracownik\u00f3w w radzie, w wymiarze jednej trzeciej sk\u0142adu oraz na zwi\u0119kszenie proporcji przedstawicieli pracownik\u00f3w z jednej trzeciej do maksymalnie po\u0142owy sk\u0142adu rady. Kandydaci na przedstawicieli pracownik\u00f3w w radzie s\u0105 nominowani przez zwi\u0105zek zawodowy lub przez 10% pracownik\u00f3w. Wybory s\u0105 organizowane mog\u0105 by\u0107 bezpo\u015brednie lub odby\u0107 si\u0119 za po\u015brednictwem upowa\u017cnionych przedstawicieli, kt\u00f3rzy sami s\u0105 wcze\u015bniej wybierani. Aby wybory by\u0142y wa\u017cne, wymagana jest minimum 50% frekwencja. Okres kadencji wszystkich cz\u0142onk\u00f3w rady nadzorczej okre\u015bla statucie sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z prawem, nie mo\u017ce on by\u0107 d\u0142u\u017cszy ni\u017c pi\u0119\u0107 lat.<\/p>\n\n\n\n<p>Przedsi\u0119biorstwa pa\u0144stwowe prowadz\u0105ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 (z obowi\u0105zku wy\u0142\u0105czone s\u0105 podmioty dostarczaj\u0105ce us\u0142ugi publiczne) r\u00f3wnie\u017c musz\u0105 posiada\u0107 rad\u0119 nadzorcz\u0105 Rada nadzoruje dyrektora, kt\u00f3ry sprawuje kierownictwo jednoosobowo. Rada nadzorcza w sp\u00f3\u0142kach nale\u017c\u0105cych do pa\u0144stwa musi zawsze sk\u0142ada\u0107 si\u0119 z nieparzystej liczby cz\u0142onk\u00f3w, maksymalnie dziewi\u0119ciu. Jej przewodnicz\u0105cy jest mianowany przez rz\u0105d i nie mo\u017ce by\u0107 pracownikiem sp\u00f3\u0142ki. Po\u0142owa pozosta\u0142ych cz\u0142onk\u00f3w rady nadzorczej jest wybierana przez pracownik\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z ich grona w tajnym g\u0142osowaniu, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przez delegat\u00f3w. Je\u015bli w sp\u00f3\u0142ce dzia\u0142a zwi\u0105zek zawodowy, ma on prawo wyznaczy\u0107 jednego ze swoich cz\u0142onk\u00f3w na przedstawiciela pracownik\u00f3w w radzie nadzorczej. Pozostali cz\u0142onkowie rady nadzorczej s\u0105 mianowani przez rz\u0105d. Przedstawiciele pracownik\u00f3w maj\u0105 takie same prawa i obowi\u0105zki jak inni cz\u0142onkowie rady nadzorczej.             <strong><em>Jan Czarzasty<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>CI\u0104G DALSZY W PI\u0104TEK 19 LIPCA 2024<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PRZEGL\u0104D DO\u015aWIADCZE\u0143 MI\u0118DZYNARODOWYCH W Holandii prawo daje sp\u00f3\u0142kom, zar\u00f3wno akcyjnym (NV), jak i z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 (BV), mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyboru struktury<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-5259","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5259","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5259"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5259\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5304,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5259\/revisions\/5304"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5259"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5259"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5259"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}