{"id":5099,"date":"2024-04-25T12:00:00","date_gmt":"2024-04-25T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e-mh.eu\/?p=5099"},"modified":"2024-04-25T13:09:07","modified_gmt":"2024-04-25T11:09:07","slug":"godna-praca-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2024\/04\/25\/godna-praca-2024\/","title":{"rendered":"GODNA PRACA 2024"},"content":{"rendered":"\n

Godna praca to proces niezwykle dynamiczny i z\u0142o\u017cony.<\/em><\/strong>
Z roku na rok rosn\u0105 oczekiwania pracownik\u00f3w, jak i innych os\u00f3b wykonuj\u0105cych prac\u0119 zarobkow\u0105. Rozw\u00f3j technologii cyfrowych, sztuczna inteligencja, automatyzacja zmienia nasze \u015brodowisko pracy, na nowo kszta\u0142tuj\u0105c prawo, jak i praktyk\u0119. Praktycznie ka\u017cdego dnia pojawiaj\u0105 si\u0119 nowe problemy i wyzwania, kt\u00f3re do niedawna nie by\u0142y przedmiotem opracowa\u0144 naukowych czy negocjacji partner\u00f3w spo\u0142ecznych.
Godna praca jest przedmiotem zainteresowania wielu dziedzin naukowych, w szczeg\u00f3lno\u015bci ekonomii, psychologii, zarz\u0105dzania, prawa, polityki spo\u0142ecznej i etyki. Prawo pracy jest jej g\u0142\u00f3wnym komponentem i te\u017c ulega nieustannym zmianom, nad\u0105\u017caj\u0105c za zmianami i nowymi potrzebami rynku pracy. W tych dzia\u0142aniach jest wiele priorytet\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 niezb\u0119dne do podnoszenia jako\u015bci pracy i jej \u015brodowiska, a tak\u017ce uwzgl\u0119dniania trend\u00f3w, jakie trafiaj\u0105 do nas w szczeg\u00f3lno\u015bci z Unii Europejskiej.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Jednym z priorytet\u00f3w w 2024 roku b\u0119dzie zapewnienie zdrowego balansu pomi\u0119dzy prac\u0105 a \u017cyciem prywatnym pracownika. Polska od lat jest w czo\u0142\u00f3wce najbardziej zapracowanych narod\u00f3w \u015bwiata (rocznie pracujemy nawet o kilkaset godzin wi\u0119cej ni\u017c Niemiec, Francuz czy Brytyjczyk), co negatywnie wp\u0142ywa na zdrowie pracownik\u00f3w, a tak\u017ce na wype\u0142nianie przez nich obowi\u0105zk\u00f3w spo\u0142ecznych i rodzinnych.
Borykamy si\u0119 tak\u017ce z problemem wykluczenia z rynku pracy poprzez brak mo\u017cliwo\u015bci godzenia przez pracownika sfery prywatnej ze sfer\u0105 zawodow\u0105. W pierwszej kolejno\u015bci nale\u017cy wskaza\u0107 tu na kobiety opiekuj\u0105ce si\u0119 dzie\u0107mi. W wielu przypadkach musz\u0105 one wycofa\u0107 si\u0119 z rynku pracy, gdy\u017c nie mog\u0105 pogodzi\u0107 obowi\u0105zk\u00f3w rodzinnych z prac\u0105 zawodow\u0105, kt\u00f3ra zazwyczaj jest oferowana w pe\u0142nym etacie.
Jednym z temat\u00f3w w kt\u00f3rym oczekuje si\u0119 podj\u0119cia zdecydowanych dzia\u0142a\u0144 to promocja zatrudnienia na niepe\u0142ny etat. W odr\u00f3\u017cnieniu od kraj\u00f3w zachodniej Europy to w Polsce wci\u0105\u017c ma\u0142o rozpowszechniony model pracy. W naszym kraju tylko 5,4 % os\u00f3b pracuje w niepe\u0142nym wymiarze godzin. Jedn\u0105 z przyczyn tego stanu rzeczy jest to, \u017ce na rynku pracy jest niewiele ofert pracy na cz\u0119\u015b\u0107 etatu, co po cz\u0119\u015bci mo\u017cna t\u0142umaczy\u0107 pewnym stereotypowym podej\u015bciem do zatrudnienia pracownika. Wielu pracodawc\u00f3w widzi bowiem jedynie koszt etatu po\u0142\u0105czony z ograniczon\u0105 dyspozycyjno\u015bci\u0105 pracownika.
Problem znalezienia pracy na niepe\u0142ny etat w szczeg\u00f3lno\u015bci dotyka m\u0142odych matek, kt\u00f3re ze wzgl\u0119du na opiek\u0119 na dzie\u0107mi nie mog\u0105 podj\u0105\u0107 pracy na ca\u0142y etat. Nale\u017cy zatem stworzy\u0107 odpowiedni systemu motywacji i zach\u0119t dla pracodawc\u00f3w, jak i pracownik\u00f3w.
Warto r\u00f3wnie\u017c wspomnie\u0107 o programie \u201eAktywny Rodzic\u201d, kt\u00f3ry generalnie ma wspiera\u0107 m\u0142odych rodzic\u00f3w, w tym matki w powrocie na rynek pracy po urodzeniu dziecka i zdecydowanie wpisuje si\u0119 w szerokie has\u0142o godnej pracy.
Zachowanie zdrowego balansu w \u017cyciu prywatnym i zawodowym pracownik\u00f3w zagwarantuje r\u00f3wnie\u017c prawo pracownika do od\u0142\u0105czenia si\u0119 (prawo do bycia offline). Rozw\u00f3j pracy zdalnej, kt\u00f3ry by\u0142 wynikiem COVID-19 oraz rosn\u0105ce znaczenie technologii cyfrowych w znacz\u0105cy spos\u00f3b zmieni\u0142o \u015brodowisko pracy i w wielu firmach stworzy\u0142o kultur\u0119 \u201ezawsze dost\u0119pnego\u201d pracownika, praktycznie o ka\u017cdej porze i ka\u017cdego dnia.
W Kodeksie pracy musi zatem pojawi\u0107 si\u0119 wyra\u017ana zasada, \u017ce pracodawca poza czasem pracy pracownika nie mo\u017ce si\u0119 z nim kontaktowa\u0107 w jakiejkolwiek formie tj. sms-owo, mailowo czy telefonicznie. Pomimo, \u017ce mamy regulacje stanowi\u0105ce o czasie pracy, w szczeg\u00f3lno\u015bci dotycz\u0105ce norm, wymiaru i rozk\u0142adu czasu pracy czy okresach wypoczynku to jednak w celu lepszego zabezpieczenia pracownika, istnieje konieczno\u015b\u0107 wyodr\u0119bnienia prawa do bycia offline. Potrzeb\u0119 wprowadzenia tej regulacji dostrzeg\u0142o ju\u017c wiele pa\u0144stw europejskich i wypada mie\u0107 nadziej\u0119, \u017ce wkr\u00f3tce stanie si\u0119 tak w Polsce.
Wa\u017cnym, ale jednocze\u015bnie trudnym tematem jest skr\u00f3cenie tygodniowego wymiaru czasu pracy do 35 godzin. Wzbudza on wiele emocji, ale z uwagi na przepracowanie Polak\u00f3w i konieczno\u015b\u0107 utrzymania zdrowego balansu pomi\u0119dzy praca a \u017cyciem prywatnym, a tak\u017ce pami\u0119taj\u0105c o automatyzacji i transformacji technologicznej w wielu bran\u017cach, warto rozpocz\u0105\u0107 merytoryczn\u0105 debat\u0119 prowadz\u0105c\u0105 do wypracowania zasad kr\u00f3tszego tygodnia pracy.
W ramach dzia\u0142a\u0144 prowadz\u0105cych do wy\u017cszych standard\u00f3w godnej pracy z pewno\u015bci\u0105 b\u0119d\u0105 nast\u0119powa\u0142y inne dzia\u0142ania, w szczeg\u00f3lno\u015bci takie, jak:
1) wprowadzenie instytucji sygnalisty, a wi\u0119c osoby, kt\u00f3ra zg\u0142asza lub ujawnia publicznie informacj\u0119 o naruszeniu prawa, w tym naruszenia prawa pracy.
Projekt ustawy o ochronie sygnalist\u00f3w, kt\u00f3ra w 2024 roku wejdzie w \u017cycie daje szans\u0119 na podniesienie kultury prawnej w Polsce. To r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 podniesienia rangi prawa pracy i wagi narusze\u0144 uprawnie\u0144 pracowniczych oraz odbudowania zaufania w procesie zarz\u0105dzania zak\u0142adem pracy.
2) podnoszenie wynagrodze\u0144 w firmach (w tym wynagrodzenia minimalnego), na adekwatny poziom pozwalaj\u0105cy pracownikom na zapewnienie godziwych warunk\u00f3w \u017cycia dla siebie i swoich rodzin,
3) rozw\u00f3j partycypacji pracowniczej w obszarze wsp\u00f3\u0142zarz\u0105dzania zak\u0142adem pracy (reprezentacji w zarz\u0105dach i radach nadzorczych) oraz partnerskiego podej\u015bcia do pracownik\u00f3w,
4) w\u0142a\u015bciwe zarz\u0105dzanie r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 (zarz\u0105dzanie mi\u0119dzykulturowe), co jest wa\u017cnym warunkiem godnej pracy w firmach zatrudniaj\u0105cych pracownik\u00f3w z r\u00f3\u017cnych kraj\u00f3w.
W tym obszarze niezwykle wa\u017cne s\u0105 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu zapobieganie dyskryminacji pracownik\u00f3w np. z uwagi na narodowo\u015b\u0107, religi\u0119, wyznanie czy sytuacj\u0119 rodzinn\u0105, a tak\u017ce szkolenia pracownik\u00f3w z zakresu otwarto\u015bci i tolerancji na zwyczaje oraz kultur\u0119 obcokrajowc\u00f3w, tworzenie zespo\u0142\u00f3w pracowniczych \u0142\u0105cz\u0105cych pracownik\u00f3w z r\u00f3\u017cnych kraj\u00f3w oraz organizowanie wsp\u00f3lnych imprez okoliczno\u015bciowych,
5) mechanizmy gwarantuj\u0105ce r\u00f3wne traktowanie w zak\u0142adzie pracy oraz podnosz\u0105ce kwalifikacje i uprawnienia pracownik\u00f3w, co jest wa\u017cne w kontek\u015bcie rozwoju i post\u0119puj\u0105cej powszechno\u015bci nowych technologii,
6) w\u0142a\u015bciwe zarz\u0105dzanie wiekiem, obejmuj\u0105ce wiele dzia\u0142a\u0144, w tym: dofinansowanie cz\u0119\u015bci inwestycji s\u0142u\u017c\u0105cych dostosowaniu miejsc pracy do potrzeb starszych pracownik\u00f3w, wspieranie zatrudnienia os\u00f3b starszych, wyd\u0142u\u017cania ich aktywno\u015bci zawodowej, wsparcie inwestycji w kapita\u0142 ludzki w przedsi\u0119biorstwach, wdro\u017cenie tzw. umowy mentorskiej, rozszerzona profilaktyka zdrowotna, zapobieganie wypaleniu zawodowemu oraz wdra\u017canie program\u00f3w uczenia si\u0119 przez ca\u0142e \u017cycie.
W ramach godnej pracy nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c stworzy\u0107 sp\u00f3jn\u0105 i racjonaln\u0105 polityk\u0119 migracyjn\u0105, kt\u00f3ra zapewni w\u0142a\u015bciw\u0105 ochron\u0119 os\u00f3b z innych kraj\u00f3w, a tak\u017ce pozwoli unikn\u0105\u0107 niepotrzebnych konflikt\u00f3w. W ramach takiej polityki nale\u017cy przede wszystkim pami\u0119ta\u0107, \u017ce \u201eoferowana praca nie mo\u017ce by\u0107 przypadkowa, a pracodawca musi zapewni\u0107 okre\u015blone standardy i da\u0107 szans\u0119 zatrudnionemu pracownikowi zaanga\u017cowa\u0107 si\u0119 .
Wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w podnoszeniu standard\u00f3w godnej pracy w dalszym ci\u0105gu b\u0119d\u0105 pe\u0142ni\u0142y zwi\u0105zki zawodowe, kt\u00f3re reprezentuj\u0105 prawa i interesy pracownik\u00f3w.
Dzia\u0142ania te w du\u017cej cz\u0119\u015bci prowadzone s\u0105 poprzez zak\u0142adowy dialog spo\u0142eczny, kt\u00f3ry mo\u017ce uzyska\u0107 wy\u017csza rang\u0119 po wej\u015bciu w \u017cycie ustawy implementuj\u0105cej dyrektyw\u0119 w sprawie adekwatnych wynagrodze\u0144 minimalnych w Unii Europejskiej. Dyrektywa ta nakazuje pa\u0144stwom cz\u0142onkowskim UE promowa\u0107 dialog spo\u0142eczny i rokowania zbiorowe z my\u015bl\u0105 o ustalaniu wynagrodze\u0144.
Co wi\u0119cej, ka\u017cde pa\u0144stwo cz\u0142onkowskie, w kt\u00f3rym wska\u017anik zasi\u0119gu rokowa\u0144 zbiorowych wynosi poni\u017cej 80 %, powinno przyj\u0105\u0107 \u015brodki maj\u0105ce na celu upowszechnienie rokowa\u0144 zbiorowych. W gronie takich pa\u0144stw znajduje si\u0119 Polska, co wymusza podj\u0119cie szybkich decyzji co do stworzenia ram warunk\u00f3w sprzyjaj\u0105cych rokowaniom zbiorowym oraz ustanowienia planu dzia\u0142ania na rzecz promowania rokowa\u0144 zbiorowych tak, aby stopniowo zwi\u0119kszy\u0107 wska\u017anik zasi\u0119gu tych rokowa\u0144.
Du\u017ce nadzieje mo\u017cna wi\u0105za\u0107 z przepisami dyrektywy z dnia 10 maja 2023 roku w sprawie wzmocnienia stosowania zasady r\u00f3wno\u015bci wynagrodze\u0144 dla m\u0119\u017cczyzn i kobiet za tak\u0105 sam\u0105 prac\u0119 lub prac\u0119 o takiej samej warto\u015bci. Ma ona na celu przede wszystkim redukcj\u0119 nier\u00f3wno\u015bci p\u0142ac, a to w znacz\u0105cy spos\u00f3b mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na przejrzysto\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 i niwelowanie dysproporcji w zarobkach kobiet i m\u0119\u017cczyzn.
Ponad po\u0142owa Polak\u00f3w uwa\u017ca, \u017ce 2024 rok b\u0119dzie lepszy dla pracownik\u00f3w ni\u017c 2023, w kt\u00f3rym jak pami\u0119tamy, dosz\u0142o do rewolucyjnych zmian w prawie pracy. To pokazuje, jak pozytywnie jest odbierany kierunek zmian, jak i sama sytuacja na rynku pracy. Tak dobre oceny zobowi\u0105zuj\u0105 jednak do ci\u0105g\u0142ej pracy na rzecz wypracowania rozs\u0105dnych, sprawiedliwych i dobrych regulacji i praktyk.
Maj\u0105c na uwadze dba\u0142o\u015b\u0107 o dobrostan pracownik\u00f3w – kt\u00f3ry nie ogranicza si\u0119 jedynie do aspekt\u00f3w materialnych, takich jak wynagrodzenie czy benefity, ale obejmuje tak\u017ce czynniki psychospo\u0142eczne, takie jak kultura organizacyjna, relacje w zespole, poziom autonomii czy mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju zawodowego – stoimy przed konieczno\u015bci\u0105 wypracowania kolejnych racjonalnych rozwi\u0105za\u0144 w ramach godnej pracy.
Przysz\u0142o\u015b\u0107 trzeba budowa\u0107 z godn\u0105 prac\u0105. Nie ma od tego wyj\u0105tku.
www.decent-working.eu<\/a><\/p>\n\n\n\n

[1] \u201eCudzoziemcy w polskim systemie ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych\u201d. ZUS 2023 <\/p>\n\n\n\n

[2] https:\/\/wellbeingpolska.pl\/co-to-jest-dobrostan-pracownikow-i-jak-o-niego-dbac\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Godna praca to proces niezwykle dynamiczny i z\u0142o\u017cony.Z roku na rok rosn\u0105 oczekiwania pracownik\u00f3w, jak i innych os\u00f3b wykonuj\u0105cych prac\u0119<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-5099","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5099","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5099"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5099\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5103,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5099\/revisions\/5103"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5099"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5099"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5099"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}