{"id":5046,"date":"2024-03-19T11:37:01","date_gmt":"2024-03-19T10:37:01","guid":{"rendered":"https:\/\/e-mh.eu\/?p=5046"},"modified":"2024-03-19T11:37:01","modified_gmt":"2024-03-19T10:37:01","slug":"przemysl-4-0-w-przemysle-metalowym","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2024\/03\/19\/przemysl-4-0-w-przemysle-metalowym\/","title":{"rendered":"PRZEMYS\u0141 4.0 W PRZEMY\u015aLE METALOWYM"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"717\" src=\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Grafika-artykul-1-1024x717.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5047\" srcset=\"https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Grafika-artykul-1-1024x717.jpg 1024w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Grafika-artykul-1-300x210.jpg 300w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Grafika-artykul-1-768x538.jpg 768w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Grafika-artykul-1-130x90.jpg 130w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Grafika-artykul-1.jpg 1333w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>IMS \u2013 zwi\u0119kszenie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>IMS Przemys\u0142 4.0 w bran\u017cy obr\u00f3bki metalu \u2013 zwi\u0119kszenie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w w celu p\u0142ynnego i skutecznego wdra\u017cania procesu tranzycji, wdra\u017cany jest od pa\u017adziernika 2022 roku. Projekt zosta\u0142 sfinansowany przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i bior\u0105 w nim udzia\u0142 przedstawiciele partner\u00f3w spo\u0142ecznych z 4 pa\u0144stw cz\u0142onkowskich UE (Bu\u0142garia, Polska, Portugalia, Rumunia) i 2 kraj\u00f3w kandyduj\u0105cych (Macedonia P\u00f3\u0142nocna i Czarnog\u00f3ra). Projekt IMS skierowany jest zar\u00f3wno do pracodawc\u00f3w, jak i przedstawicieli pracownik\u00f3w z bran\u017cy obr\u00f3bki metalu z sze\u015bciu kraj\u00f3w partnerskich. Dzi\u0119ki udzia\u0142owi w projekcie grupy docelowe zdob\u0119d\u0105 wiedz\u0119 na temat technik partycypacji w podejmowaniu decyzji, umiej\u0119tno\u015bci\/kompetencji, a tak\u017ce informacje o tym, w jaki spos\u00f3b mog\u0105 korzysta\u0107 ze swoich praw. Wymiana dobrych praktyk umo\u017cliwi wzmocnienie potencja\u0142u partner\u00f3w spo\u0142ecznych na drodze do zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju Europy, kt\u00f3ra b\u0119dzie bardziej cyfrowa, bardziej przyjazna dla \u015brodowiska i odporniejsza na kryzysy.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aby osi\u0105gn\u0105\u0107 cel projektu \u2013 temat Przemys\u0142u 4.0 \u2013 poprawa zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w w celu p\u0142nnego i skutecznego wdra\u017cania procesu tranzycji, rozptaruje sie og\u00f3lnie, ale poprzez studia przypadk\u00f3w sze\u015bciu kraj\u00f3w w bran\u017cy obr\u00f3bki metalowej.<\/p>\n\n\n\n<p>Przemys\u0142 obr\u00f3bki metalu znajduje si\u0119 pod ogromn\u0105 presj\u0105 konieczno\u015bci transformacji pod wzgl\u0119dem ekologicznym, politycznym i kulturowym. Nowa perspektywa biznesowa przedsi\u0119biorstwa obejmuje ambitne cele w zakresie zarz\u0105dzania energi\u0105 i kontroli emisji, zwi\u0119kszonej produktywno\u015bci, wymiaru czasu pracy, lepszej kontroli koszt\u00f3w operacyjnych i zoptymalizowanej wydajno\u015bci. Wdro\u017cenie Przemys\u0142u 4.0 postawi\u0142o przed pracownikami i kadr\u0105 zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105 nowe wymagania. Nowe sposoby zatrudnienia, jej organizacja, pojawienie si\u0119 niestandardowych form zatrudnienia i potrzeba dynamicznej si\u0142y roboczej wymagaj\u0105 zaanga\u017cowania wszystkich stron, wsp\u00f3\u0142pracy i wypracowywania optymalnych rozwi\u0105za\u0144. Wszystko to wymaga zwi\u0119kszonego zaanga\u017cowania i interakcji wszystkich stron. Informowanie i konsultowanie oraz osi\u0105ganie dialogu skutkuj\u0105cego wsp\u00f3lnym podejmowaniem decyzji jest uwa\u017cane za zwyci\u0119sk\u0105 kombinacj\u0119 zapewniaj\u0105c\u0105 lepszy biznes i lepsze warunki pracy.<\/p>\n\n\n\n<p>Cho\u0107 istniej\u0105 r\u00f3\u017cnice w rozwoju gospodarczym i spo\u0142ecznym kraj\u00f3w uczestnicz\u0105cych w Projekcie, przegl\u0105d por\u00f3wnawczy strategii i rozwi\u0105za\u0144 legislacyjnych na poziomie krajowym w sze\u015bciu krajach wykaza\u0142, \u017ce wszystkie kraje w mniejszym lub wi\u0119kszym stopniu zharmonizowa\u0142y swoje ustawodawstwo z ustawodawstwem kraj\u00f3w Unii Europejskiej. Dokonuj\u0105 post\u0119p\u00f3w w swoich wysi\u0142kach na rzecz cyfryzacji, ale nadal maj\u0105 trudno\u015bci z wype\u0142nieniem luki w umiej\u0119tno\u015bciach\/kompetencjach cyfrowych i procesem transformacji ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw.<\/p>\n\n\n\n<p>Wdro\u017cenie automatyzacji i cyfryzacji ma wiele pozytywnych skutk\u00f3w \u2013 wi\u0119ksza produktywno\u015b\u0107, \u0142atwiejsze zarz\u0105dzanie ci\u0119\u017ckimi maszynami, wi\u0119ksze bezpiecze\u0144stwo pracy, czystsze miejsca pracy, mniejsza liczba b\u0142\u0119d\u00f3w i odpad\u00f3w metalowych oraz wi\u0119ksza konkurencyjno\u015b\u0107. Zwr\u00f3cono r\u00f3wnie\u017c uwag\u0119 na zagro\u017cenia \u2013 deprofesjonalizacja, zwi\u0119kszony nadz\u00f3r, wykluczenie spo\u0142eczne oraz brak wykwalifikowanej si\u0142y roboczej i rosn\u0105ca presja odczuwana przez pracownik\u00f3w niniejszej bran\u017cy \u2013 zwi\u0119kszone wymagania i ogromna odpowiedzialno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p>Analiza SWOT:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Silne strony<\/td><td>S\u0142abe strony<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp; \u2022&nbsp; UE jest powi\u0105zana z tym obszarem. \u2022 Ramy strategiczne wyra\u017anie uznaj\u0105 znaczenie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w i przyczyniaj\u0105 si\u0119 do transformacji cyfrowej. \u2022 Istnieje wola. Ramy prawne we wszystkich krajach s\u0105 zharmonizowane do dorobku prawnego obu stron, pracodawc\u00f3w i zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych, w celu wzajemnej wsp\u00f3\u0142pracy i wsp\u00f3lnego rozwi\u0105zywania problem\u00f3w w celu p\u0142ynnego i skutecznego wdra\u017cania procecu transformacji cyfrowej. \u2022 Wszystkie zainteresowane strony na poziomie przedsi\u0119biorstwa s\u0105 \u015bwiadome pozytywnych skutk\u00f3w wprowadzenia automatyzacji.<\/td><td>&nbsp; \u2022 Nie ma obowi\u0105zku informowania i konsultowania pracownik\u00f3w. Prawa nie jest przestrzegane. \u2022 Brakuje zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych w ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstwach, kt\u00f3re stanowi\u0105 znaczn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 struktury przemys\u0142u obr\u00f3bki metalu w omawianych krajach. \u2022 Wykluczenie spo\u0142eczne utrudnia komunikacj\u0119, prawo do informacji i konsultacji. \u2022 Brak motywacji w miejscu pracy zmniejsza zainteresowanie uczestnictwem w dzia\u0142aniach przedsi\u0119biorstwa. \u2022 Brak zaanga\u017cowania przedstawicieli pracownik\u00f3w w pocz\u0105tkowe etapy transformacji cyfrowej. &nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Szanse<\/td><td>Zagro\u017cenia<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp; \u2022 Zalecenia europejskiego zrzeszenia zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych i pracodawc\u00f3w dotycz\u0105ce znaczenia dialogu spo\u0142ecznego. \u2022 Uczestnictwo w projektach regionalnych i europejskich oraz wymiana do\u015bwiadcze\u0144 przyczyniaj\u0105 si\u0119 do lepszego poznania problem\u00f3w i praktyki dialogu spo\u0142ecznego oraz realizacji prawa do informacji i konsultacji na poziomie przedsi\u0119biorstwa. \u2022 Wymiana dobrych praktyk zach\u0119ca i wzmacnia pozycj\u0119 pracownik\u00f3w i pracodawc\u00f3w. &nbsp;<\/td><td>&nbsp; \u2022 Najwi\u0119kszym zagro\u017ceniem dla ka\u017cdego aspektu mo\u017cliwo\u015bci wywierania wp\u0142ywu przez pracownik\u00f3w jest malej\u0105cy wska\u017anik uzwi\u0105zkowienia. \u2022 Wprowadzanie technologii do proces\u00f3w produkcyjnych nie zosta\u0142o sprecyzowane w postanowieniach uk\u0142ad\u00f3w zbiorowych. \u2022 Popyt na prac\u0119 spowodowany transformacj\u0105 cyfrow\u0105 faworyzuje przede wszystkim profile o wysokich kwalifikacjach i mo\u017ce prowadzi\u0107 do powstawania frakcji i podzia\u0142\u00f3w, braku wsp\u00f3\u0142pracy pomi\u0119dzy radami zak\u0142adowymi a zwi\u0105zkami zawodowymi i innymi przedstawicielami pracownik\u00f3w<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>W ramach Projektu opracowano poradnik i plan dzia\u0142ania. Poradnik IMS zidentyfikuje kluczowych interesariuszy i przedstawi ich rol\u0119 w promowaniu zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych w podejmowaniu decyzji w ca\u0142ym przedsi\u0119biorstwie. Plan dzia\u0142ania na rzecz udzia\u0142u pracownik\u00f3w w podejmowaniu decyzji szczeg\u00f3\u0142owo opisuje, w jaki spos\u00f3b pracownicy, osoby zatrudnione i pracodawcy mog\u0105 uczestniczy\u0107 w podejmowaniu decyzji na poziomie przedsi\u0119biorstwa w zwi\u0105zku z przej\u015bciem do Przemys\u0142u 4.0. Godziny pracy, nowe umiej\u0119tno\u015bci\/kompetencje i wype\u0142nianie luki pomi\u0119dzy starszymi, bardziej do\u015bwiadczonymi pracownikami a m\u0142odszymi pracownikami posiadaj\u0105cymi umiej\u0119tno\u015bci\/kompetencje cyfrowe, nowe formy zatrudnienia, bezpiecze\u0144stwo i higiena pracy, efektywno\u015b\u0107 energetyczna i ochrona \u015brodowiska to z pewno\u015bci\u0105 kwestie wymagaj\u0105ce nowego programu i innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Z pewno\u015bci\u0105 nie mo\u017cna pomin\u0105\u0107 wsparcia innych stron, takich jak spo\u0142eczno\u015bci lokalne, media i spo\u0142ecze\u0144stwo. Wniosek jest taki, \u017ce \u200b\u200bszczeg\u00f3lne znaczenie ma wymiana informacji, przyk\u0142ady dobrych praktyk, praktyka korzystania z praw oraz w\u0142\u0105czanie bie\u017c\u0105cych zagadnie\u0144 do agendy dialogu spo\u0142ecznego.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IMS \u2013 zwi\u0119kszenie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych IMS Przemys\u0142 4.0 w bran\u017cy obr\u00f3bki metalu \u2013 zwi\u0119kszenie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w w<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-5046","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5046","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5046"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5046\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5048,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5046\/revisions\/5048"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5046"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5046"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5046"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}