{"id":2859,"date":"2021-12-20T09:36:00","date_gmt":"2021-12-20T08:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e-mh.eu\/?p=2859"},"modified":"2022-01-12T09:16:19","modified_gmt":"2022-01-12T08:16:19","slug":"przed-nami-rok-nowych-wyzwa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2021\/12\/20\/przed-nami-rok-nowych-wyzwa\/","title":{"rendered":"PRZED NAMI ROK NOWYCH WYZWA\u0143"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Spyra-Marek-BGH-907x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2860\" width=\"317\" height=\"357\" srcset=\"https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Spyra-Marek-BGH-907x1024.jpg 907w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Spyra-Marek-BGH-266x300.jpg 266w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Spyra-Marek-BGH-768x867.jpg 768w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Spyra-Marek-BGH.jpg 1113w\" sizes=\"auto, (max-width: 317px) 100vw, 317px\" \/><figcaption>Marek Spyra.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>ROZMOWA &#8222;MH&#8221; Z MARKIEM SPYR\u0104 CZ\u0141ONKIEM ZARZ\u0104DU BGH POLSKA SP. Z O.O. W KATOWICACH<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201eMH\u201d: Panie Prezesie! Dobiega ko\u0144ca kolejny rok, kt\u00f3ry pomimo pocz\u0105tkowych obaw przyni\u00f3s\u0142 przemys\u0142owi stalowemu odbicie. Jakie wyniki produkcyjno-finansowe osi\u0105gnie BGH Polska w mijaj\u0105cym roku?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; M.Spyra:<\/strong> Jeszcze nie mamy ostatecznych danych za ca\u0142y rok, jednak ju\u017c dzi\u015b mog\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce b\u0119dzie to dla naszej sp\u00f3\u0142ki bardzo dobre 12 miesi\u0119cy. To zdecydowanie lepszy rok od dw\u00f3ch poprzednich, gdzie borykali\u015bmy si\u0119 z pewnymi problemami. Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce wykonali\u015bmy wszystkie przyj\u0119te w biznesplanie za\u0142o\u017cenia z nawi\u0105zk\u0105. Zar\u00f3wno te produkcyjne jak i finansowe. Do ko\u0144ca roku powinni\u015bmy wyprodukowa\u0107 ponad 11 000 ton wyrob\u00f3w gotowych, jak r\u00f3wnie\u017c sprzedamy oko\u0142o 2500&nbsp; ton wyrob\u00f3w z innych zak\u0142ad\u00f3w Grupy BGH.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Prawd\u0119 m\u00f3wi\u0105c na pocz\u0105tku roku nic nie wskazywa\u0142o na tak znacz\u0105ce odbicie si\u0119 sektora. W pierwszych tygodniach wr\u0119cz obawiali\u015bmy si\u0119, \u017ce wykonanie za\u0142o\u017ce\u0144 bud\u017cetowych mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 niemo\u017cliwe, a w najlepszym przypadku bardzo trudne do realizacji. Na rynku panowa\u0142a du\u017ca niepewno\u015b\u0107 i nerwowo\u015b\u0107, pot\u0119gowana przed\u0142u\u017caj\u0105c\u0105 si\u0119 pandemi\u0105, kt\u00f3ra nios\u0142a ze sob\u0105 ryzyko kolejnych lockdown\u00f3w. Na ca\u0142e szcz\u0119\u015bcie sta\u0142o si\u0119 wr\u0119cz odwrotnie i nagle od lutego rynek si\u0119 o\u017cywi\u0142. Wyprzedzenie produkcyjne pocz\u0105tkowo by\u0142o dwu, trzy tygodniowe, a dzi\u015b jest to ju\u017c trzy, a nawet cztery miesi\u0105ce. Tak wi\u0119c zamykaj\u0105c rok bie\u017c\u0105cy mamy zape\u0142niony portfel zam\u00f3wie\u0144 na pierwszy kwarta\u0142 roku przysz\u0142ego. Jest to bardzo dobra wiadomo\u015b\u0107, cho\u0107&nbsp; nie wiemy jak rynek b\u0119dzie si\u0119 kszta\u0142towa\u0142 w kolejnych miesi\u0105cach 2022 roku.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Zaplanowany tzw. post\u00f3j zimowy, kt\u00f3ry na prze\u0142omie roku 2020\/2021 wyd\u0142u\u017cali\u015bmy ze wzgl\u0119du na braki w zam\u00f3wieniach, dzi\u015b skracamy do minimum. Ko\u0144czymy prac\u0119 tu\u017c przed wigili\u0105 i zaczynamy na pe\u0142nych obrotach zaraz po \u015bwi\u0119cie Trzech Kr\u00f3li. Tego wymaga od nas rynek. Musimy to wykorzysta\u0107, bo nie wiemy jak d\u0142ugo taka sytuacja si\u0119 utrzyma.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>\u201eMH\u201d: Czy pandemia wp\u0142yn\u0119\u0142a na funkcjonowanie sp\u00f3\u0142ki? Jakie by\u0142y g\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenie dzia\u0142alno\u015bci firmy? W jakim stopniu uda\u0142o si\u0119 je zrealizowa\u0107?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; M.Spyra:<\/strong> COVID -19 og\u00f3lnie rzecz ujmuj\u0105c nie wp\u0142yn\u0105\u0142 negatywnie na dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 BGH Polska, bo produkcja by\u0142a realizowana zgodnie z planem. Oczywi\u015bcie nie ustrzegli\u015bmy si\u0119 zachorowa\u0144 w\u015br\u00f3d za\u0142ogi. Jednak nie by\u0142o momentu by\u015bmy musieli wstrzymywa\u0107 z tego powodu produkcj\u0119. Prawd\u0119 m\u00f3wi\u0105c nie odnotowali\u015bmy zwi\u0119kszonej absencji chorobowej. Utrzymywa\u0142a si\u0119 ona na poziomie zbli\u017conym do lat poprzednich. Jednak przed\u0142u\u017caj\u0105ca si\u0119 pandemia nie pozostaje bez echa. Psychicznie jeste\u015bmy ju\u017c wszyscy t\u0105 sytuacj\u0105 mocno zm\u0119czeni. Dobre wyniki produkcyjno-ekonomiczne i zadowolenie w\u0142a\u015bcicieli powinno nas cieszy\u0107. Niestety w\u015br\u00f3d za\u0142ogi nie widz\u0119 rado\u015bci i ch\u0119ci \u015bwi\u0119towania jak to bywa\u0142o w latach poprzednich. Ludzie boj\u0105 si\u0119 o siebie, swoich najbli\u017cszych, o ich zdrowie. Niestety ten strach niekorzystnie odbija si\u0119 na atmosferze jaka panuje w pracy. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Na ca\u0142e szcz\u0119\u015bcie nie wprowadzono lockdownu, bo to jeszcze pogorszy\u0142oby t\u0119 sytuacj\u0119. Widzimy to w niemieckich zak\u0142adach Grupy, gdzie obostrzenia s\u0105 znacznie bardziej restrykcyjne. Kontakt bezpo\u015bredni z naszymi kolegami z pozosta\u0142ych zak\u0142ad\u00f3w jest obecnie utrudniony. To r\u00f3wnie\u017c rzutuje na nasz\u0105 firm\u0119. Wed\u0142ug prawa pracodawca w Niemczech musi zapewni\u0107 sta\u0142e testowanie pracownik\u00f3w niezaszczepionych. To wi\u0105\u017ce si\u0119 z ponoszeniem dodatkowych koszt\u00f3w. Wszyscy jednak mamy nadziej\u0119, \u017ce za kilka miesi\u0119cy sytuacja w ko\u0144cu wr\u00f3ci na normalne tory i znowu b\u0119dziemy mogli swobodnie porusza\u0107 si\u0119 po ca\u0142ej Europie i \u015bwiecie.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>MH\u201d: Jak Pan ocenia uwarunkowania zewn\u0119trzne prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej w Polsce. Co zmienia\u0142o si\u0119 i jaki b\u0119dzie mia\u0142o to wp\u0142yw na Wasz\u0105 efektywno\u015b\u0107? Jakie dzia\u0142ania podejmujecie, by sprosta\u0107 nowym wyzwaniom.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>M.Spyra:<\/strong> Otoczenie zewn\u0119trzne w dzisiejszych czasach jest bardzo niepewne. Musimy stale monitorowa\u0107 wiele aspekt\u00f3w \u017cycia gospodarczego. Rosn\u0105ce ceny wsadu, pr\u0105du czy gazu s\u0105 najwi\u0119kszym zagro\u017ceniem dla dalszej dzia\u0142alno\u015bci. Do tego dochodz\u0105 r\u00f3wnie\u017c ci\u0105gle zmieniaj\u0105ce si\u0119 przepisy, kt\u00f3re cz\u0119sto wchodz\u0105 w \u017cycie na ostatni\u0105 chwil\u0119. Dobitnym tego przyk\u0142adem jest Polski \u0141ad, kt\u00f3ry wprowadza wiele zmian, cho\u0107by w kwestiach kadrowo-p\u0142acowych. Mamy de facto koniec roku, a nikt nic nie wie. Nie mo\u017cemy doprosi\u0107 si\u0119 interpretacji przepis\u00f3w. Zewsz\u0105d s\u0142yszymy w p\u00f3\u017aniejszym terminie. Kiedy? My nie mamy czasu, bo musimy przygotowa\u0107 swoje systemy informatyczne do zmian. Stycze\u0144 za pasem, a pracownik musi otrzyma\u0107 wynagrodzenie w terminie i zgodne z obowi\u0105zuj\u0105cym prawem. Ba\u0142agan jest ogromny. Nie ma chyba w Polsce cz\u0142owieka, kt\u00f3ry na dzie\u0144 dzisiejszy by\u0142by w stanie ogarn\u0105\u0107 to wszystko.<\/p>\n\n\n\n<p>W roku bie\u017c\u0105cym zmagali\u015bmy si\u0119 r\u00f3wnie\u017c z problemem wyd\u0142u\u017caj\u0105cych si\u0119 dostaw wsadu oraz rosn\u0105cymi cenami. W mojej dotychczasowej karierze zawodowej nie przypominam sobie, by na wsad trzeba by\u0142o czeka\u0107 po trzy, cztery miesi\u0105ce. Musieli\u015bmy wi\u0119c dostosowa\u0107 si\u0119 do tej sytuacji i realizowali\u015bmy nasze zam\u00f3wienia dopiero, gdy wiedzieli\u015bmy za ile i kiedy dostaniemy wsad. Z jednej strony nie mogli\u015bmy pozwoli\u0107 sobie na przestoje, bo klienci czekali, a z drugiej strony nie mogli\u015bmy sprzedawa\u0107 wyrob\u00f3w, gdy\u017c nie wiedzieli\u015bmy w jakiej cenie zakupimy wsad. By\u0142o to kuriozalne, ale w wielu przypadkach umawiali\u015bmy si\u0119 z naszymi kontrahentami, \u017ce ofert\u0119 otrzymaj\u0105 dopiero po zakontraktowaniu wsadu.&nbsp; A ceny zmienia\u0142y si\u0119 z miesi\u0105ca na miesi\u0105c. Dla por\u00f3wnania w III kwartale br. wsad by\u0142 dro\u017cszy o ponad 30 proc. w stosunku do cen produktu finalnego, kt\u00f3ry sprzedawali\u015bmy w roku 2020. Klienci musieli zaakceptowa\u0107 wyd\u0142u\u017cony czas oraz wy\u017csze ceny. Taka sytuacja panowa\u0142a na ca\u0142ym rynku stalowym, nie tylko w stalach jako\u015bciowych, bo popyt by\u0142 wi\u0119kszy ni\u017c poda\u017c. Obecnie obserwujemy stabilizacj\u0119 i wyhamowanie trendu wzrostowego. Czy taka sytuacja utrzyma si\u0119 na d\u0142u\u017cszy czas, tego nikt nie zagwarantuje. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kto\u015b m\u00f3g\u0142by zapyta\u0107 dlaczego wi\u0119c nie kupowali\u015bmy wi\u0119kszej ilo\u015bci wsadu, by sprosta\u0107 wyzwaniom rynkowym. Trzeba pami\u0119ta\u0107, \u017ce takich podwy\u017cek cen na stal nie obserwowali\u015bmy od wielu lat. A pami\u0119tamy r\u00f3wnie\u017c sytuacje, \u017ce z dnia na dzie\u0144 dochodzi\u0142o do drastycznych przecen. Je\u017celi na magazynie mieliby\u015bmy du\u017ce zapasy i dosz\u0142oby do takiego t\u0105pni\u0119cia, to w\u00f3wczas ponie\u015bliby\u015bmy ogromne straty. Prowadzenie biznesu stalowego nie jest \u0142atw\u0105 spraw\u0105 i trzeba zawsze rozwa\u017cy\u0107 za i przeciw. Mo\u017cna w kr\u00f3tkim czasie dobrze zarobi\u0107, ale r\u00f3wnie\u017c du\u017co straci\u0107. (&#8230;)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>CA\u0141Y WYWIAD PRZECZYTASZ W &#8222;MAGAZYNIE HUTNICZYM&#8221; 25\/2021<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ROZMOWA &#8222;MH&#8221; Z MARKIEM SPYR\u0104 CZ\u0141ONKIEM ZARZ\u0104DU BGH POLSKA SP. Z O.O. W KATOWICACH \u201eMH\u201d: Panie Prezesie! Dobiega ko\u0144ca kolejny<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-2859","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-nasza-rozmowa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2859","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2859"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2859\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2912,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2859\/revisions\/2912"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2859"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2859"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2859"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}