{"id":2384,"date":"2021-06-09T11:38:01","date_gmt":"2021-06-09T09:38:01","guid":{"rendered":"https:\/\/e-mh.eu\/?p=2384"},"modified":"2021-06-09T11:38:02","modified_gmt":"2021-06-09T09:38:02","slug":"wesprzec-dzialania-europejskich-rad-zakladowych","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2021\/06\/09\/wesprzec-dzialania-europejskich-rad-zakladowych\/","title":{"rendered":"WESPRZE\u0106 DZIA\u0141ANIA EUROPEJSKICH RAD ZAK\u0141ADOWYCH!"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"722\" src=\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_net-1024x722.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2385\" srcset=\"https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_net-1024x722.jpg 1024w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_net-300x211.jpg 300w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_net-768x541.jpg 768w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_net-1140x804.jpg 1140w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_net.jpg 1240w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><em>Realizacja projektu &#8222;Start and GO&#8221; podkre\u015bli\u0142a potrzeb\u0119 ujednolicenia kryteri\u00f3w i wspierania dzia\u0142ania europejskich rad zak\u0142adowych, zw\u0142aszcza w czasach kryzysu gospodarczego i w obliczu pandemii COVID-19.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wiele z zalece\u0144 omawianych podczas przeprowadzonych szkole\u0144 mia\u0142o na celu przekazanie wytycznych dotycz\u0105cych sposob\u00f3w przewidywania i zarz\u0105dzania wp\u0142ywem kryzysu COVID-19 na zatrudnienie i przedsi\u0119biorstwa poprzez dostosowanie funkcjonowania rad do tych nadzwyczajnych okoliczno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p>Z czasem sta\u0142o si\u0119 jasne, \u017ce te wyj\u0105tkowe okoliczno\u015bci utrzymuj\u0105 si\u0119 i \u017ce dystans spo\u0142eczny oraz ograniczenia w podr\u00f3\u017cowaniu nadal uniemo\u017cliwiaj\u0105 spotkania twarz\u0105 w twarz. Nie nale\u017cy zapomina\u0107, \u017ce pomimo kryzysu prawa do informacji, konsultacji i uczestnictwa pozostaj\u0105 wa\u017cniejsze ni\u017c kiedykolwiek. Dlatego podczas realizacji projektu, kt\u00f3ry skupi\u0142 dwana\u015bcie organizacji pracownik\u00f3w i pracodawc\u00f3w z siedmiu kraj\u00f3w europejskich, zdecydowano o przedstawieniu zalece\u0144 dotycz\u0105cych formy spotka\u0144, poniewa\u017c demokracja nie ko\u0144czy si\u0119 z powodu kryzysu COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p>Unia Europejska zareagowa\u0142a na rosn\u0105c\u0105 integracj\u0119 operacji wielonarodowych w r\u00f3\u017cnych krajach dyrektyw\u0105 w sprawie europejskiej rady zak\u0142adowej, przyj\u0119t\u0105 w 1994 r. i przekszta\u0142con\u0105 w 2009 r.<\/p>\n\n\n\n<p>Dyrektywa ta dotyczy wszystkich przedsi\u0119biorstw zatrudniaj\u0105cych ponad 1000 pracownik\u00f3w i ponad 150 pracownik\u00f3w w co najmniej dw\u00f3ch krajach UE.<\/p>\n\n\n\n<p>Przekszta\u0142cona dyrektywa, opr\u00f3cz promowania jej wdro\u017cenia, mia\u0142a na celu popraw\u0119 funkcjonowania europejskich rad zak\u0142adowych poprzez lepszy dialog mi\u0119dzy kierownictwem przedsi\u0119biorstwa a przedstawicielami pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Jedn\u0105 z mocnych stron tego projektu by\u0142o nawi\u0105zanie konstruktywnego dialogu pomi\u0119dzy stowarzyszeniami pracodawc\u00f3w a zwi\u0105zkami zawodowymi.<\/p>\n\n\n\n<p>Praktyki kierownictwa w zakresie informowania i konsultowania wahaj\u0105 si\u0119 od minimalnych podej\u015b\u0107 do najbardziej zdecydowanych zobowi\u0105za\u0144, co mo\u017cna by\u0142o zaobserwowa\u0107 podczas r\u00f3\u017cnych spotka\u0144 w ramach tego projektu.<\/p>\n\n\n\n<p>Z drugiej strony, zar\u00f3wno kierownictwo, jak i przedstawiciele pracownik\u00f3w czasami dostrzegaj\u0105 korzy\u015bci z ustanowienia europejskiej rady zak\u0142adowej, a w niekt\u00f3rych przypadkach \u017cadna ze stron nie dostrzega w tym \u017cadnej warto\u015bci dodanej.<\/p>\n\n\n\n<p>Na tworzenie ERZ i realizacj\u0119 ich zada\u0144 ma wp\u0142yw r\u00f3\u017cne czynniki. Wa\u017cna jest zar\u00f3wno organizacja pracownik\u00f3w, jak i stopie\u0144 mi\u0119dzynarodowej integracji zarz\u0105dzania i dzia\u0142alno\u015bci. Jednak\u017ce projekt &#8222;Start and GO&#8221; wykaza\u0142, \u017ce internacjonalizacja funkcji zasob\u00f3w ludzkich jest najwa\u017cniejszym czynnikiem determinuj\u0105cym.<\/p>\n\n\n\n<p>Sugeruje to, \u017ce tworzenie ERZ jest bardziej uwarunkowane konstrukcj\u0105 samego personelu ni\u017c decyzjami zwi\u0105zanymi z integracj\u0105 dzia\u0142a\u0144 i struktur\u0105 organizacyjn\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p>Dyskusje podczas sze\u015bciu mi\u0119dzynarodowych spotka\u0144 i bada\u0144 potwierdzaj\u0105, \u017ce znaczna liczba przedsi\u0119biorstw robi zaledwie minimum, aby formalnie spe\u0142ni\u0107 wymogi dyrektywy. Na szcz\u0119\u015bcie, wraz ze wzrostem liczby firm posiadaj\u0105cych mi\u0119dzynarodow\u0105 organizacj\u0119 zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, ten z\u0142y nawyk jest coraz rzadziej stosowany.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"85\" src=\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_oznaczenie-net-1024x85.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2386\" srcset=\"https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_oznaczenie-net-1024x85.jpg 1024w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_oznaczenie-net-300x25.jpg 300w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_oznaczenie-net-768x64.jpg 768w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_oznaczenie-net-1140x95.jpg 1140w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Start-and-Go_grafika_oznaczenie-net.jpg 1178w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Realizacja projektu &#8222;Start and GO&#8221; podkre\u015bli\u0142a potrzeb\u0119 ujednolicenia kryteri\u00f3w i wspierania dzia\u0142ania europejskich rad zak\u0142adowych, zw\u0142aszcza w czasach kryzysu gospodarczego<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-2384","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2384","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2384"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2384\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2387,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2384\/revisions\/2387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2384"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2384"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2384"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}