![\"\"](\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/DSC_81091-714x1024.jpg\")
H.Orczykowski:<\/strong> 1 marca bie\u017c\u0105cego roku, z powodu nag\u0142ej \u015bmierci wieloletniego prezesa i mojego przyjaciela Jerzego Bernharda, Rada Nadzorcza utrzymuj\u0105c niezmieniony sk\u0142ad zarz\u0105du, powierzy\u0142a mi funkcj\u0119 prezesa Zarz\u0105du STALPROFIL S.A. By\u0142o to docenieniem dotychczasowej pracy cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du, a tak\u017ce gwarancj\u0105 kontynuacji wypracowanego w ramach Grupy modelu biznesowego.<\/p>\n\n\n\n Z hutnictwem jestem zwi\u0105zany od samego pocz\u0105tku mojej kariery zawodowej. Prac\u0119 zawodow\u0105 rozpocz\u0105\u0142em w Hucie Katowice w 1984 roku. Przez kr\u00f3tki czas by\u0142em zwi\u0105zany r\u00f3wnie\u017c z przemys\u0142em metali nie\u017celaznych jako prezes zarz\u0105du Huty Metali Nie\u017celaznych Szopienice S.A. Od 2006 zosta\u0142em powo\u0142any na wiceprezesa zarz\u0105du, dyrektora rozwoju, odpowiedzialnego za nadz\u00f3r nad realizacj\u0105 strategii rozwoju Grupy Kapita\u0142owej Stalprofil S.A<\/p>\n\n\n\n Tak wi\u0119c mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 mojego zawodowego \u017cycia wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142em z Jerzym Berhardem i jestem przesi\u0105kni\u0119ty jego ide\u0105 prowadzenia firmy. Jerzy by\u0142 wizjonerem \u2013 wszystkie podejmowane przez niego decyzje, zw\u0142aszcza zwi\u0105zane z inwestycjami wyprzedza\u0142y czas. Zrobi\u0119 wszystko, \u017ceby kontynuowa\u0107 rozw\u00f3j Grupy Kapita\u0142owej i zapewni\u0107 akcjonariuszom wzrost jej warto\u015bci.<\/p>\n\n\n\n B\u0119dzie to kontynuacja obecnego modelu biznesowego, cho\u0107 w reakcji na zmiany zachodz\u0105ce wewn\u0105trz Grupy oraz w jej otoczeniu rynkowym b\u0119dziemy dokonywa\u0107 niezb\u0119dnych korekt wyznaczonego kursu. Trzeba nad\u0105\u017ca\u0107 za konkurencj\u0105 i sytuacj\u0105 makroekonomiczn\u0105. Podstawowy model naszej dzia\u0142alno\u015bci si\u0119 nie zmieni, bo przynosi efekty, a Grupa Kapita\u0142owa Stalprofil ma siln\u0105 i ugruntowan\u0105 pozycj\u0119.<\/p>\n\n\n\n \u201eMH\u201d: Niedawno dokonali\u015bcie podsumowania trudnego dla przemys\u0142u i bran\u017cy stalowej roku 2020, naznaczonego pandemi\u0105 koronawirusa. Jaki on by\u0142 dla Stalprofilu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n H.Orczykowski:<\/strong> Nasza aktywno\u015b\u0107 w minionym roku koncentrowa\u0142a si\u0119, tak jak w latach poprzednich, na dw\u00f3ch podstawowych segmentach bran\u017cowych: handlu, przetw\u00f3rstwie i dzia\u0142alno\u015bci us\u0142ugowej na rynku stalowym oraz dzia\u0142alno\u015bci zwi\u0105zanej z infrastruktur\u0105 sieci przesy\u0142owych gazu. Dlatego te\u017c istotnym z punktu widzenia kondycji finansowej i osi\u0105gni\u0119tych wynik\u00f3w by\u0142a koniunktura, jaka panowa\u0142a na tych dw\u00f3ch kluczowych dla nas rynkach.<\/p>\n\n\n\n Rok 2020 by\u0142 dla bran\u017cy hutniczej bardzo wymagaj\u0105cy. Wed\u0142ug danych Hutniczej Izby Przemys\u0142owo-Handlowej spadek zu\u017cycia jawnego stali w Polsce wyni\u00f3s\u0142 5,6 proc.. W okresie ubieg\u0142orocznego lockdownu (kwiecie\u0144-maj 2020 r.) krajowe zu\u017cycie stali odnotowa\u0142o prawdziwe t\u0105pni\u0119cie i spad\u0142o a\u017c o ponad 25 proc. rok do roku. Jeszcze gorsze dane nap\u0142ywa\u0142y z Unii Europejskiej, gdzie wiele bran\u017c zu\u017cywaj\u0105cych stal po prostu stan\u0119\u0142o. Dane te pokazuj\u0105 z jak trudnymi warunkami rynkowymi przysz\u0142o si\u0119 nam mierzy\u0107.<\/p>\n\n\n\n Spadek zapotrzebowania na stal poci\u0105ga\u0142 za sob\u0105 spadek cen i mar\u017c handlowych. Wiele firm mia\u0142o problemy, a producenci stali wygaszali swoje moce produkcyjne. Dopiero ko\u0144c\u00f3wka roku przynios\u0142a dynamiczne odbicie, zar\u00f3wno w popycie jak i w cenach stali. I ta tendencja utrzymuje si\u0119, co nas bardzo cieszy i daje nadzieje na lepsze wyniki za rok 2021.<\/p>\n\n\n\n \u201eMH\u201d: Pomimo tych zawirowa\u0144 rynkowych i spadk\u00f3w zu\u017cycia stali w Polsce, uda\u0142o si\u0119 Wam osi\u0105gn\u0105\u0107 dobre wyniki finansowe \u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n H.Orczykowski:<\/strong> Mo\u017cna nawet stwierdzi\u0107, \u017ce w tak trudnym i niestabilnym czasie uda\u0142o si\u0119 nam wypracowa\u0107 bardzo dobre wyniki. W zdominowanym przez pandemi\u0119 roku, wi\u0119kszo\u015b\u0107 naszych dzia\u0142a\u0144 skoncentrowanych by\u0142o na dw\u00f3ch obszarach: zapewnieniu bezpiecze\u0144stwa pracownikom oraz informatyzacji procedur i proces\u00f3w. Wiele z tych rozwi\u0105za\u0144 trwale zmieni\u0142o nasze podej\u015bcie do zarz\u0105dzania. Zrobili\u015bmy wszystko co by\u0142o w naszej mocy, by zapewni\u0107 naszym pracownikom ochron\u0119. Wprowadzili\u015bmy niezb\u0119dne procedury bezpiecze\u0144stwa i ograniczyli\u015bmy kontakty zewn\u0119trzne. Zapewnili\u015bmy r\u00f3wnie\u017c pracownikom niezb\u0119dn\u0105 wiedz\u0119 pod wzgl\u0119dem informatycznym i organizacyjnym. Tam gdzie by\u0142o to mo\u017cliwe rozpocz\u0119li\u015bmy prac\u0119 zdaln\u0105.<\/p>\n\n\n\n Musieli\u015bmy tak\u017ce dokona\u0107 weryfikacji naszych \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw, sposob\u00f3w komunikacji z klientem oraz informatyzacji proces\u00f3w i automatyzacji prac za\u0142adunkowych, g\u0142\u00f3wnie za spraw\u0105 oddanego w ubieg\u0142ym roku magazynu wysokiego sk\u0142adowania w Katowicach.<\/p>\n\n\n\n Wymagania rynkowe s\u0105 coraz wi\u0119ksze i chc\u0105c si\u0119 utrzyma\u0107 w czo\u0142\u00f3wce dystrybutor\u00f3w stali musimy stale poszerza\u0107 sw\u00f3j asortyment. W ci\u0105g\u0142ej ofercie mamy oko\u0142o 50 tys. ton wyrob\u00f3w hutniczych, w liczbie oko\u0142o 3,5 tys. asortyment\u00f3w. Wychodzimy naprzeciw wyzwaniom logistycznym i sprz\u0119towym, jakie stawiaj\u0105 przed nami odbiorcy, kt\u00f3rzy od dystrybutor\u00f3w oczekuj\u0105 szybkich dostaw bardzo zr\u00f3\u017cnicowanego asortymentu. Umo\u017cliwia nam to unowocze\u015bniony w ostatnich latach system sprzeda\u017cy oraz dokonana modernizacja naszego zaplecza logistycznego.<\/p>\n\n\n\n W segmencie stalowym zrealizowali\u015bmy 36 proc. naszych rocznych przychod\u00f3w, tj. ponad 564 mln z\u0142, co w por\u00f3wnaniu z 2019 r. stanowi spadek sprzeda\u017cy o prawie 9 proc.. Wynik brutto tego\u017c segmentu wyni\u00f3s\u0142 ponad 43 mln z\u0142 i by\u0142 wy\u017cszy o 22 proc. rok do roku. Istotny wp\u0142yw na wzrost wyniku mia\u0142y m.in.: wzrost mar\u017cy brutto na sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w stalowych, jak i ze sprzeda\u017cy konstrukcji stalowych.<\/p>\n\n\n\n Jednak sam wolumen sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w hutniczych by\u0142 w roku 2020 ni\u017cszy o 14 proc., co by\u0142o wynikiem: ni\u017cszego o 54 proc. obrotu wyrobami hutniczymi na potrzeby realizacji kontrakt\u00f3w gazowych, spadku popytu na wyroby hutnicze m.in. wskutek pandemii oraz spadku cen sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w hutniczych.<\/p>\n\n\n\n W drugiej po\u0142owie roku zacz\u0119li\u015bmy odczuwa\u0107 znaczne polepszenie koniunktury, kt\u00f3re summa summarum doprowadzi\u0142o do wzrostu mar\u017cy, a w konsekwencji do osi\u0105gni\u0119cia dobrych wynik\u00f3w ca\u0142ego roku.<\/p>\n\n\n\n \u201eMH\u201d: A jak kszta\u0142towa\u0142a si\u0119 sytuacja w sektorze gazowym, w kt\u00f3rym od lat Grupa Stalprofil ma ugruntowan\u0105 pozycj\u0119?<\/strong><\/p>\n\n\n\n H.Oryczykowski:<\/strong> W segmencie infrastruktury sieci przesy\u0142owych gazu, obejmuj\u0105cym: produkcj\u0119 izolacji antykorozyjnych na rurach stalowych oraz wykonawstwo sieci przesy\u0142owych gazu, koniunktura rynkowa od kilku lat jest bardzo dobra i tak te\u017c by\u0142o w roku 2020. Nasza sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Izostal realizowa\u0142a znacz\u0105ce dostawy izolowanych rur stalowych dla krajowego lidera w bran\u017cy infrastruktury Gaz-Systemu S.A. Odbywa\u0142o si\u0119 to g\u0142\u00f3wnie w ramach zawartej w 2019 r. trzeciej ju\u017c Umowy Ramowej na dostawy rur stalowych do budowy strategicznych dla Polski gazoci\u0105g\u00f3w. Okres obowi\u0105zywania tej umowy wynosi 8 lat i obejmie dostawy 1700 km rur, g\u0142\u00f3wnie DN 1000. Przewidywany bud\u017cet inwestycyjny to 3,44 mld z\u0142 brutto. Liczymy na to, \u017ce podobnie jak w poprzedniej perspektywie inwestycyjnej, du\u017ca cz\u0119\u015b\u0107 tej kwoty przypadnie w udziale Grupie Kapita\u0142owej Stalprofil.<\/p>\n\n\n\n \u201eMH\u201d: Co w zaistnia\u0142ej sytuacji mo\u017cna uzna\u0107 za osi\u0105gni\u0119cie, a co za pora\u017ck\u0119?<\/strong><\/p>\n\n\n\n H.Orczykowski:<\/strong> Niew\u0105tpliwie jednym z naszych sukces\u00f3w w 2020 roku s\u0105 wyniki w obszarze dzia\u0142alno\u015bci zwi\u0105zanej z us\u0142ugami budowy gazoci\u0105g\u00f3w. W 2020 r. przychody z us\u0142ug wykonawstwa sieci przesy\u0142owych gazu osi\u0105gn\u0119\u0142y poziom prawie 283 mln z\u0142, co stanowi ponad 18 proc. przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupy. Oznacza to 95 proc. wzrost rok\/roku. By\u0142o to mo\u017cliwe dzi\u0119ki udanej restrukturyzacji naszego Oddzia\u0142u w Zabrzu, obs\u0142uguj\u0105cego ten obszar biznesu.<\/p>\n\n\n\n \u0141\u0105cznie w ca\u0142ym segmencie infrastruktury Grupa wypracowa\u0142a 987 mln z\u0142 przychod\u00f3w odnotowuj\u0105c 22 proc. wzrost w stosunku do roku 2019. Pomimo panuj\u0105cej pandemii uda\u0142o si\u0119 nam wzmocni\u0107 pozycj\u0119 Grupy na rynkach eksportowych, a w szczeg\u00f3lno\u015bci w Unii Europejskiej, kt\u00f3ra jest dla nas g\u0142\u00f3wnym zagranicznym rynkiem zbytu. Warto\u015b\u0107 eksportu Grupy Kapita\u0142owej Stalprofil\u00a0 wzros\u0142a o 91 proc. i wynios\u0142a 234 mln z\u0142. G\u0142\u00f3wnymi odbiorcami zagranicznymi w roku 2020 by\u0142y Litwa, Niemcy, Czechy, S\u0142owacja, Rumunia i Estonia. (…)<\/p>\n\n\n\n CA\u0141Y WYWIAD PRZERCZYTASZ W NAJNOWSZYM WYDANIU „MH” 12\/2021<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ROZMOWA „MH” Z HENRYKIEM ORCZYKOWSKIM PREZESEM ZARZ\u0104DU, DYREKTOREM GENERALNYM STALPROFIL S.A. MH\u201d: Panie Prezesie. Gratulujemy powierzenia Panu stanowiska prezesa znakomicie<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-2332","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-nasza-rozmowa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2332"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2332\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2334,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2332\/revisions\/2334"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}