{"id":2232,"date":"2021-03-29T10:29:00","date_gmt":"2021-03-29T08:29:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e-mh.eu\/?p=2232"},"modified":"2021-04-29T10:34:46","modified_gmt":"2021-04-29T08:34:46","slug":"za-wczesnie-na-optymizm-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2021\/03\/29\/za-wczesnie-na-optymizm-2\/","title":{"rendered":"ZA WCZE\u015aNIE NA OPTYMIZM"},"content":{"rendered":"\n<p>ROZMOWA &#8222;MH&#8221; Z PRZEMYS\u0141AWEM GRZESIAKIEM WICEPREZESEM ZARZ\u0104DU COGNOR HOLDING S.A. DYREKTOREM GENERALNYM COGNOR &#8211; ODDZIA\u0141 HUTA STALI JAKO\u015aCIOWYCH W STALOWEJ WOLI<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201eMH\u201d: Panie Prezesie! Mamy za sob\u0105 bardzo trudny, naznaczony pandemi\u0105 koronawirusa rok 2020. Jak w tej z\u0142o\u017conej sytuacji radzi\u0142a sobie kierowana przez Pana huta? Jakie uzyska\u0142a wyniki produkcyjno-finansowe?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/przemys\u0142aw-grzesiak11-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-931\" width=\"402\" height=\"402\" srcset=\"https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/przemys\u0142aw-grzesiak11-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/przemys\u0142aw-grzesiak11-150x150.jpg 150w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/przemys\u0142aw-grzesiak11-300x300.jpg 300w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/przemys\u0142aw-grzesiak11-768x768.jpg 768w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/przemys\u0142aw-grzesiak11-370x370.jpg 370w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/przemys\u0142aw-grzesiak11-1040x1040.jpg 1040w\" sizes=\"auto, (max-width: 402px) 100vw, 402px\" \/><figcaption><strong><em>Prezes Przemys\u0142aw Grzesiak.<\/em><\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>P.Grzesiak: <\/strong>To by\u0142 bardzo trudny i dziwny rok. Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce w historii naszej huty jeszcze nie spotykany. Z jednej strony obarczony sam\u0105 pandemi\u0105 Covid-19, a z drugiej z k\u0142opotami rynkowymi wywo\u0142anymi przez ni\u0105. W pierwszych miesi\u0105cach zmagali\u015bmy si\u0119 z ogromnymi problemami ze wzgl\u0119du na zamkni\u0119cie najwi\u0119kszych europejskich gospodarek, gdzie w du\u017cej mierze lokujemy nasze wyroby. De facto ca\u0142a bran\u017ca automotive w marcu i kwietniu stan\u0119\u0142a, co spowodowa\u0142o drastyczny spadek zam\u00f3wie\u0144.<\/p>\n\n\n\n<p>Najpierw pojawi\u0142a si\u0119 obawa o zdrowie i \u017cycie naszych pracownik\u00f3w. Pierwsze informacje na temat kronawirusa bardzo nas zaniepokoi\u0142y. Cz\u0119\u015b\u0107 pracownik\u00f3w przechodzi\u0142a na zwolnienia lekarskie. W niekt\u00f3rych przypadkach, nawet profilaktycznie, w obawie przed zara\u017ceniem. Zgodnie z wytycznymi, tam gdzie by\u0142o to mo\u017cliwe rozpocz\u0119li\u015bmy prac\u0119 zdaln\u0105. &nbsp;Pracownicy maj\u0105cy m\u0142odsze dzieci korzystali z tzw. \u015bwiadczenia opieku\u0144czego. Problem\u00f3w by\u0142o bardzo du\u017co, bo musieli\u015bmy zapewni\u0107 ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 produkcji, walczy\u0107 o ka\u017cde zam\u00f3wienie, a tak\u017ce chroni\u0107 ludzi.<\/p>\n\n\n\n<p>Wprowadzili\u015bmy szereg obostrze\u0144 sanitarnych tak, by unikn\u0105\u0107 rozprzestrzeniania si\u0119 wirusa. Nie mogli\u015bmy dopu\u015bci\u0107 do wy\u0142\u0105czenia ci\u0105g\u00f3w technologicznych, ze wzgl\u0119du na brak obsad. Dlatego te\u017c do\u0142o\u017cyli\u015bmy wszelkich stara\u0144, by zapewni\u0107 naszym pracownikom maksymaln\u0105 ochron\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p>Pomimo pewnych brak\u00f3w kadrowych uda\u0142o si\u0119 nam opanowa\u0107 sytuacj\u0119 i huta nie mia\u0142a przestoj\u00f3w. Zam\u00f3wienia, kt\u00f3re zosta\u0142y wstrzymane lub anulowane pr\u00f3bowali\u015bmy zast\u0105pi\u0107 nowymi. By\u0142o to zadanie karko\u0142omne, ale nasz dzia\u0142 handlowy stan\u0105\u0142 na wysoko\u015bci zadania. Przychodz\u0105ce zam\u00f3wienia by\u0142y obarczone znacznie ni\u017csz\u0105 rentowno\u015bci\u0105, ale pozwoli\u0142y nam prze\u017cy\u0107 ten najgorszy czas.<\/p>\n\n\n\n<p>Pierwsze oznaki poprawy przysz\u0142y z pocz\u0105tkiem II p\u00f3\u0142rocza. Ludzie zacz\u0119li przyzwyczaja\u0107 si\u0119 do \u017cycia w warunkach pandemicznych, odmro\u017cono wi\u0119kszo\u015b\u0107 gospodarek Unii Europejskiej, ruszy\u0142y fabryki samochod\u00f3w we W\u0142oszech, Niemczech. Ju\u017c pod koniec III kwarta\u0142u zacz\u0119li\u015bmy wraca\u0107 do poziom\u00f3w sprzed za\u0142amania, a ko\u0144c\u00f3wka roku to nadrabianie strat i praca w nadgodzinach.<\/p>\n\n\n\n<p>Reasumuj\u0105c Huta Stali Jako\u015bciowych rok ubieg\u0142y mo\u017ce zaliczy\u0107 na plus. Osi\u0105gn\u0119li\u015bmy w bardzo trudnych, nieprzewidywalnych realiach rynkowych za\u0142o\u017cone cele produkcyjne, uzyskuj\u0105c dodatni wynik finansowy.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201eMH\u201d: Jak Pan ocenia inicjatywy i decyzje rz\u0105du maj\u0105ce wesprze\u0107 przedsi\u0119biorc\u00f3w. Z jakiej pomocy skorzystali\u015bcie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>P.Grzesiak: <\/strong>Ze wzgl\u0119du na straty wywo\u0142ane przez koronawirusa zakwalifikowali\u015bmy si\u0119 do rz\u0105dowego programu pomocowego nakierowanego na utrzymanie miejsc pracy w okresie nasilenia kryzysu i na rekompensat\u0119 utraconych przychod\u00f3w w zwi\u0105zku z pandemi\u0105. W hucie w Stalowej Woli pracuje oko\u0142o 860 pracownik\u00f3w. Te miejsca uda\u0142o si\u0119 nam utrzyma\u0107, &nbsp;dzi\u0119ki sprawnemu zarz\u0105dzaniu, pozyskaniu nowych zam\u00f3wie\u0144, a tak\u017ce dzi\u0119ki pomocy z Polskiego Funduszu Rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201eMH\u201d: W ostatnich latach wiele czasu i pieni\u0119dzy po\u015bwi\u0119cili\u015bcie na modernizacj\u0119 parku maszynowego pod wymagania przemys\u0142u automotive. Jak wygl\u0105da dzi\u015b sytuacja w zakresie waszej produkcji?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>P.Grzesiak: <\/strong>Wi\u0119kszo\u015b\u0107 naszej produkcji skierowana jest do bran\u017cy motoryzacyjnej, z czego eksport stanowi 70 proc. Taka struktura sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w spowodowa\u0142a, \u017ce bardzo bole\u015bnie odczuli\u015bmy marcowy lockdown. Europejski sektor automotive praktycznie stan\u0105\u0142.<\/p>\n\n\n\n<p>W latach ubieg\u0142ych dokonali\u015bmy szeregu inwestycji, kt\u00f3re pozwoli\u0142y nam uzyska\u0107 dobr\u0105 pozycj\u0119 na bardzo wymagaj\u0105cym rynku motoryzacyjnym. Dzi\u0119ki &nbsp;zakupowi i uruchomieniu m.in. nowego pieca obrotowego, a tak\u017ce modernizacji ch\u0142odni uzyskali\u015bmy wi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci, a przede wszystkim zwi\u0119kszyli\u015bmy wydajno\u015b\u0107 i podnie\u015bli\u015bmy jako\u015bci naszych wyrob\u00f3w oraz obni\u017cyli\u015bmy koszty sta\u0142e.<\/p>\n\n\n\n<p>Dokonali\u015bmy r\u00f3wnie\u017c szeregu modernizacji w stalowni, gdzie zamontowali\u015bmy nowy zbiornik pr\u00f3\u017cni, urz\u0105dzenie do szybkiego powr\u00f3t pieca po przechyle, nowy kocio\u0142 oraz transformator. Zakupili\u015bmy r\u00f3wnie\u017c nowoczesn\u0105 lini\u0119 badawcz\u0105, kt\u00f3ra jest niezb\u0119dna przy tak rygorystycznych wymaganiach rynkowych. Na rok 2020 w naszym biznesplanie nie zak\u0142adali\u015bmy du\u017cych inwestycji, bo wiele z nich zosta\u0142o ju\u017c zrealizowane. Przeprowadzili\u015bmy remonty bie\u017c\u0105ce oraz modernizacje i ulepszenia, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 na osi\u0105ganie jeszcze lepszych wynik\u00f3w. (&#8230;)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>CA\u0141Y WYWIAD PRZECZYTASZ W &#8222;MH 7\/8 2021<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ROZMOWA &#8222;MH&#8221; Z PRZEMYS\u0141AWEM GRZESIAKIEM WICEPREZESEM ZARZ\u0104DU COGNOR HOLDING S.A. DYREKTOREM GENERALNYM COGNOR &#8211; ODDZIA\u0141 HUTA STALI JAKO\u015aCIOWYCH W STALOWEJ<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-2232","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-nasza-rozmowa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2232","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2232"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2232\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2233,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2232\/revisions\/2233"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2232"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2232"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2232"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}