{"id":1937,"date":"2020-10-29T12:12:25","date_gmt":"2020-10-29T11:12:25","guid":{"rendered":"http:\/\/e-mh.eu\/?p=1937"},"modified":"2020-10-29T12:13:11","modified_gmt":"2020-10-29T11:13:11","slug":"zm-ropczyce-skutecznie-realizuja-strategie-i-osiagaja-dobre-wyniki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2020\/10\/29\/zm-ropczyce-skutecznie-realizuja-strategie-i-osiagaja-dobre-wyniki\/","title":{"rendered":"ZM &#8222;ROPCZYCE&#8221; SKUTECZNIE REALIZUJ\u0104 STRATEGI\u0118 I OSI\u0104GAJ\u0104 DOBRE WYNIKI"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><em>W tym trudnym okresie naznaczonym pandemi\u0105 COVID-19, Zak\u0142ady Magnezytowe Ropczyce S.A. skutecznie realizowa\u0142y swoj\u0105 strategi\u0119 wielowymiarowej dywersyfikacji. \u015awiadczy o tym por\u00f3wnywalny poziom uzyskanych przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy w trzecim kwartale bie\u017c\u0105cego roku w stosunku do trzeciego kwarta\u0142u roku ubieg\u0142ego, zrealizowanych przecie\u017c w skrajnie odmiennych uwarunkowaniach makroekonomicznych. Fakt ten potwierdza w\u0142a\u015bciwe podej\u015bcie sp\u00f3\u0142ki do rynku i zdolno\u015b\u0107 adaptacji do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci  &#8211; powiedzia\u0142 J\u00f3zef Siwiec prezes zarz\u0105du ZM Ropczyce S.A.<\/em><\/strong><br>Zak\u0142ady Magnezytowe Ropczyce odnotowa\u0142y w III kwartale br. 7,91 mln z\u0142 skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej, co oznacza znacz\u0105cy wzrost wobec 4,44 mln z\u0142 zysku rok wcze\u015bniej. Natomiast zysk operacyjny w roku bie\u017c\u0105cym wyni\u00f3s\u0142 9,45 mln z\u0142 wobec 3,54 mln z\u0142 zysku rok wcze\u015bniej. O niespe\u0142na 5 proc. spad\u0142y skonsolidowane przychody ze sprzeda\u017cy, kt\u00f3re osi\u0105gn\u0119\u0142y w III kwartale 2020 roku poziom 67,85 mln z\u0142 ( w roku 2019 by\u0142o to 69,61 mln z\u0142).<br>Po III kwarta\u0142ach 2020 r. Zak\u0142ady Magnezytowe \u201eRopczyce wypracowa\u0142y 20,4 mln z\u0142 skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej w por\u00f3wnaniu z 20,88 mln z\u0142 zysku rok wcze\u015bniej, przy przychodach ze sprzeda\u017cy w wysoko\u015bci 223,56 mln z\u0142 w por\u00f3wnaniu z 252,04 mln z\u0142 rok wcze\u015bniej. Natomiast zysk netto w okresie trzech kwarta\u0142\u00f3w wyni\u00f3s\u0142 20,02 mln z\u0142 wobec 21,16 mln z\u0142 zysku rok wcze\u015bniej, co przy obecnej sytuacji rynkowej jest du\u017cym osi\u0105gni\u0119ciem kadry mened\u017cerskiej i pracownik\u00f3w ropczyckiej sp\u00f3\u0142ki.<br>Podobnie jak w okresach poprzednich, wiod\u0105cym konsumentem ceramicznych wyrob\u00f3w ogniotrwa\u0142ych wytwarzanych przez sp\u00f3\u0142k\u0119 pozostaje hutnictwo \u017celaza i stali ze sprzeda\u017c\u0105 na poziomie 106,3 mln z\u0142 (49 proc. udzia\u0142u w ca\u0142kowitej sprzeda\u017cy). Po trzech kwarta\u0142ach sprzeda\u017c na rzecz przemys\u0142u cementowo-wapienniczego wynios\u0142a 36,1 mln (17 proc. udzia\u0142u), natomiast dla odlewnictwa ukszta\u0142towa\u0142a si\u0119 na poziomie 11,9 mln z\u0142 (6 proc. udzia\u0142u).<br>\u201ePo 9 miesi\u0105cach 2020 roku sytuacja w gospodarce \u015bwiatowej nadal charakteryzuje si\u0119 gwa\u0142townym spowolnieniem wywo\u0142anym epidemi\u0105 COVID-19. Drugie p\u00f3\u0142rocze 2020 roku charakteryzuje si\u0119 silniejszym oddzia\u0142ywaniem kryzysu spowodowanego t\u0105 epidemi\u0105 ni\u017c w okresach wcze\u015bniejszych. Uzyskane wyniki finansowe wskazuj\u0105, \u017ce jeste\u015bmy dobrze przygotowani do dynamicznie zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych. Funkcjonowanie w takim otoczeniu wymaga elastyczno\u015bci oraz wysokiej skuteczno\u015bci w poszukiwaniu pojawiaj\u0105cych si\u0119 szans rynkowych. Wyniki finansowe wygenerowane przez nas w 2020 roku s\u0105 potwierdzeniem skuteczno\u015bci realizowanego modelu biznesowego, kt\u00f3rego jednym z podstawowych filar\u00f3w jest dywersyfikacja in\u017cynieringowa i rozw\u00f3j w obszarze urz\u0105dze\u0144 do wysokotemperaturowej utylizacji odpad\u00f3w przemys\u0142owych\u201d &#8211; doda\u0142 prezes <strong>J\u00f3zef Siwiec<\/strong>.<br><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W tym trudnym okresie naznaczonym pandemi\u0105 COVID-19, Zak\u0142ady Magnezytowe Ropczyce S.A. skutecznie realizowa\u0142y swoj\u0105 strategi\u0119 wielowymiarowej dywersyfikacji. \u015awiadczy o tym<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-1937","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1937"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1937\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1940,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1937\/revisions\/1940"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}