![\"\"](\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/BORYCZKO-730x1024.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n\u201eMH\u201d: Pani Prezes! Zaczynamy nasz\u0105 rozmow\u0119 w sytuacji, gdy rozszerza si\u0119 pandemia koronawirusa w Polsce, zamykane s\u0105 plac\u00f3wki o\u015bwiatowe, sklepy. Jak na t\u0119 sytuacj\u0119 przygotowana jest sp\u00f3\u0142ka? CA\u0141Y WYWIAD PRZECZYTASZ W NAJNOWSZYM WYDANIU „MH” 8\/9 2020<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ROZMOWA „MH” Z DR BO\u017bEN\u0104 BORYCZKO PREZESEM ZARZ\u0104DU UNIHUT S.A. W KRAKOWIE \u201eMH\u201d: Pani Prezes! Zaczynamy nasz\u0105 rozmow\u0119 w sytuacji,<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-1925","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-nasza-rozmowa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1925","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1925"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1925\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1927,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1925\/revisions\/1927"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1925"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1925"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
B.Boryczko<\/strong>: W\u0142a\u015bnie dowiedzieli\u015bmy si\u0119, \u017ce na dwa tygodnie zostaj\u0105 zamkni\u0119te szko\u0142y, przedszkola, uczelnie wy\u017csze. Musimy przygotowa\u0107 si\u0119 na sytuacj\u0119, gdy cz\u0119\u015b\u0107 z naszych pracownik\u00f3w b\u0119dzie musia\u0142a zosta\u0107 ze swoimi pociechami w domach. Cz\u0119\u015b\u0107 b\u0119dzie mog\u0142a pracowa\u0107 zdalnie, jednak nie jest to mo\u017cliwe w przypadku pracownik\u00f3w produkcyjnych. Wprowadzili\u015bmy procedury zgodnie z wytycznymi wszystkich s\u0142u\u017cb, w tym G\u0142\u00f3wnego Inspektoratu Sanitarnego. Odwo\u0142ali\u015bmy wszelkie wyjazdy s\u0142u\u017cbowe, szkolenia, a na terenie firmy wyznaczyli\u015bmy strefy, gdzie wchodz\u0105cy i wychodz\u0105cy mog\u0105 zdezynfekowa\u0107 r\u0119ce. Ograniczyli\u015bmy do niezb\u0119dnego minimum bezpo\u015bredni kontakt z klientami.
Nie wiemy jak d\u0142ugo potrwa ta sytuacja i jak si\u0119 rozwinie. Chcieliby\u015bmy jak najszybciej wr\u00f3ci\u0107 do normalnej pracy. To jednak nie jest uzale\u017cnione od nas. Musimy by\u0107 odpowiedzialni za naszych pracownik\u00f3w i ich rodziny.<\/p>\n\n\n\n
\u201eMH\u201d: W przemy\u015ble trwaj\u0105 podsumowania ubieg\u0142ego roku, generalnie ocenianego jako trudnego dla hutnictwa w Polsce. Czy zgadza si\u0119 Pani z tak\u0105 opini\u0105 bior\u0105c pod uwag\u0119 wyniki produkcyjno-finansowe UNIHUTU?
B.Boryczko: <\/strong>Rok 2019 dla UNIHUTU by\u0142 ci\u0119\u017cki g\u0142\u00f3wnie ze wzgl\u0119du na tymczasowe wy\u0142\u0105czenie cz\u0119\u015bci surowcowej huty w Krakowie. \u015awiadczymy us\u0142ugi dla ArcelorMittal Poland i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych dlatego te\u017c wy\u0142\u0105czenie Wielkiego Pieca wi\u0105za\u0142o si\u0119 z r\u00f3\u017cnorodnymi problemami. W\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w narasta\u0142a niepewno\u015b\u0107 i l\u0119k co b\u0119dzie, je\u017celi zapowiedzi z maja zostan\u0105 wdro\u017cone w \u017cycie. Sporo ludzi nie czekaj\u0105c na ostateczne decyzje zdecydowa\u0142o si\u0119 rozwi\u0105za\u0107 z nami umowy. Dla \u015bredniego przedsi\u0119biorstwa utrata 15 proc. za\u0142ogi staje si\u0119 problemem. Najgorsze w tym wszystkim by\u0142o to, \u017ce Zarz\u0105d ArcelorMittal Poland nie poinformowa\u0142 nas o zamiarze tymczasowego wy\u0142\u0105czenia Wielkiego Pieca i Stalowni w odpowiednim czasie. Wszystkie informacje mieli\u015bmy z drugiej r\u0119ki lub medi\u00f3w.
Oczywi\u015bcie zdawali\u015bmy sobie spraw\u0119, \u017ce sytuacja huty jest trudna, spadaj\u0105 zam\u00f3wienia, ale oczekiwali\u015bmy od kontrahenta rzetelnych i konkretnych informacji ju\u017c w maju. Nadesz\u0142y one dopiero w pa\u017adzierniku, gdy zapad\u0142a ostateczna decyzja o czasowym wygaszeniu cz\u0119\u015bci surowcowej. Z b\u00f3lem serca przyjmowali\u015bmy kolejne podania o zwolnienia. Rozumieli\u015bmy obawy pracownik\u00f3w i cz\u0119sto szli\u015bmy im na r\u0119k\u0119. Ta kilkumiesi\u0119czna niepewno\u015b\u0107 da\u0142a si\u0119 nam wszystkim we znaki. W tym czasie zacz\u0119li\u015bmy poszukiwa\u0107 nowych mo\u017cliwo\u015bci. Zainwesto-wali\u015bmy du\u017ce pieni\u0105dze w sprz\u0119t i urz\u0105dzenia. Stawiaj\u0105c na wi\u0119ksz\u0105 automatyzacj\u0119 i nowoczesne us\u0142ugi komercyjne staramy uniezale\u017cni\u0107 si\u0119 od ArcelorMittal Poland.
Na dzie\u0144 dzisiejszy znacz\u0105co wzros\u0142y us\u0142ugi \u015bwiadczone do dla innych podmiot\u00f3w. Jeste\u015bmy cenionym wyko-nawc\u0105 w bran\u017cach konstrukcyjnej, energetycznej, piecowej, mechanicznej, elektrycznej oraz mi\u0119dzy innymi prowadzimy wykonawstwo, remonty i monta\u017c konstrukcji stalowych.
Dzi\u0119ki dywersyfikacji portfela pomimo zawirowa\u0144 zwi\u0105zanych z wygaszeniem pieca w hucie uda\u0142o si\u0119 nam zamkn\u0105\u0107 rok z dobrym wynikiem finansowym. Nie mamy jeszcze dok\u0142adnych danych, ale mog\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce b\u0119dzie on lepszy od roku 2018. Reasumuj\u0105c, rok ubieg\u0142y by\u0142 trudny i musieli\u015bmy w\u0142o\u017cy\u0107 wiele energii, by zako\u0144czy\u0142 si\u0119 takimi dobrymi wynikami.
\u201eMH\u201d: Jakie projekty rozwojowe i inwestycyjne zrealizowali\u015bcie w minionym roku, a jakie planujecie na rok bie\u017c\u0105cy i lata nast\u0119pne?
B.Boryczko:<\/strong> Przez ca\u0142y czas inwestujemy i doposa\u017camy nasz park maszynowy, bo firma, kt\u00f3ra nie inwestuje nie rozwija si\u0119 i zostaje w tyle. Od kilku lat analizowali\u015bmy i zastanawiali\u015bmy si\u0119 nad zakupem nowoczesnej wypalarki. Po informacji o mo\u017cliwym czasowym zatrzymaniu pracy cz\u0119\u015bci surowcowej w Krakowie stan\u0119li\u015bmy przed dylematem zapewnienia pracy dla pracownik\u00f3w. Jeste\u015bmy firm\u0105 odpowiedzialn\u0105 spo\u0142ecznie i jako Zarz\u0105d zdawali\u015bmy sobie spraw\u0119, \u017ce od naszych decyzji zale\u017cy byt wielu rodzin. Po ponownym, dok\u0142adnym przeanalizowaniu rynku podj\u0119li\u015bmy decyzj\u0119 o zakupie nowoczesnej wypalarki laserowej do ci\u0119cia azotem i tlenem. Jej zakup wi\u0105za\u0142 si\u0119 z du\u017cym wydatkiem finansowym, niepewno\u015bci\u0105 zwi\u0105zan\u0105 z wej\u015bciem na rynek, dlatego te\u017c by\u0142 on d\u0142ugo rozpatrywany.
Jeste\u015bmy firm\u0105 pod\u0105\u017caj\u0105c\u0105 za zmianami, staramy si\u0119 elastycznie dostosowywa\u0107 do rynku. Ludzie pracuj\u0105cy w UNIHUCIE s\u0105 ch\u0142onni wiedzy i wychodz\u0105 naprzeciw. Nie oszcz\u0119dzamy na edukacji i podwy\u017cszaniu kwalifikacji za\u0142ogi, bo wiemy, \u017ce tylko w ten spos\u00f3b mo\u017cemy by\u0107 na bie\u017c\u0105co z trendami i konkurowa\u0107 na rynku. (…)<\/p>\n\n\n\n