{"id":1915,"date":"2020-07-23T10:38:00","date_gmt":"2020-07-23T08:38:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e-mh.eu\/?p=1915"},"modified":"2020-10-27T10:42:55","modified_gmt":"2020-10-27T09:42:55","slug":"o-sukcesie-decyduja-ludzie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2020\/07\/23\/o-sukcesie-decyduja-ludzie\/","title":{"rendered":"O SUKCESIE DECYDUJ\u0104 LUDZIE!"},"content":{"rendered":"\n

ROZMOWA Z MARKIEM DE PAUWE PREZESEM ZARZ\u0104DU ARCELORMITTAL POLAND S.A.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na pocz\u0105tku 2020 roku do\u0142\u0105czy\u0142 Pan do ArcelorMittal Poland. Jak z perspektywy pierwszych miesi\u0119cy ocenia Pan potencja\u0142 firmy?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.De Pauwe:<\/strong> Warto\u015b\u0107 ka\u017cdej organizacji tworz\u0105 ludzie. Przekonujemy si\u0119 o tym szczeg\u00f3lnie w trudnych czasach. To dzi\u0119ki profesjonalizmowi i zaanga\u017cowaniu pracownik\u00f3w ArcelorMittal Poland mo\u017cemy odpowiada\u0107 na wyzwania gospodarcze, obecnie zwi\u0105zane nie tylko z dynamiczn\u0105 sytuacj\u0105 na rynku stali, ale i z now\u0105 rzeczywisto\u015bci\u0105 pandemii COVID-19. Chcia\u0142bym bardzo gor\u0105co podzi\u0119kowa\u0107 naszym pracownikom za ich oddanie, elastyczno\u015b\u0107 i zrozumienie.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

W ArcelorMittal Poland mamy wspania\u0142\u0105 za\u0142og\u0119, kt\u00f3ra doskonale zdaje sobie spraw\u0119, \u017ce sukces uda nam si\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107 tylko dzi\u0119ki pracy zespo\u0142owej. Doceniam dzia\u0142ania moich poprzednik\u00f3w i wszystkich wewn\u0105trz organizacji, kt\u00f3rzy z zaanga\u017cowaniem i du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 budowali i wzmacniali w firmie kultur\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy.<\/p>\n\n\n\n

Co Pana zdaniem stanowi priorytet ArcelorMittal w relacjach z pracownikami?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.De Pauwe:<\/strong> Dla firmy, ale r\u00f3wnie\u017c dla mnie osobi\u015bcie, kluczowe jest zapewnienie naszemu zespo\u0142owi bezpiecze\u0144stwa. W tym zakresie jestem bardzo wymagaj\u0105cy, nie id\u0119 na \u017cadne kompromisy. Jako dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy oddzia\u0142u surowcowego w Hiszpanii, w\u0142a\u015bnie kwestiom bezpiecze\u0144stwa po\u015bwi\u0119ca\u0142em wi\u0119kszo\u015b\u0107 mojego czasu.<\/p>\n\n\n\n

Celem ArcelorMittal Poland jest zero wypadk\u00f3w w miejscu pracy. Poprzez cykliczne projekty, takie jak Bezpiecze\u0144stwo to MY, staramy si\u0119 minimalizowa\u0107 ryzyko i kszta\u0142towa\u0107 odpowiedzialne postawy naszych pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Bezpiecze\u0144stwo jest naszym priorytetem. To oznacza przeciwdzia\u0142anie wypadkom, ale te\u017c \u2013 co chcia\u0142bym podkre\u015bli\u0107 bardzo mocno \u2013 trosk\u0119 o zdrowie i samopoczucie ludzi. W obliczu pandemii COVID-19 grupa ArcelorMittal na ca\u0142ym \u015bwiecie stosuje si\u0119 do zalece\u0144 \u015awiatowej Organizacji Zdrowia i zarz\u0105dze\u0144 w\u0142adz krajowych.<\/p>\n\n\n\n

W Polsce wdro\u017cyli\u015bmy szczeg\u00f3lne procedury, zapewniaj\u0105c pracownikom naszych zak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dne \u015brodki ochrony osobistej. Prowadzimy otwart\u0105 komunikacj\u0119 z pracownikami, informujemy ich o sytuacji na bie\u017c\u0105co, by mieli \u015bwiadomo\u015b\u0107 tego, jakie dzia\u0142ania podejmujemy i czuli si\u0119 bezpiecznie.<\/p>\n\n\n\n

Tam, gdzie to mo\u017cliwe, stosujemy dogodne rozwi\u0105zania pracy zdalnej. Nasi pracownicy, je\u017celi s\u0105 zainteresowani, maj\u0105 r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 skorzystania z pomocy psychologicznej. Rozumiemy, \u017ce ta wyj\u0105tkowa sytuacja ma wp\u0142yw na ich samopoczucie i kondycj\u0119 psychiczn\u0105 zar\u00f3wno w \u017cyciu osobistym, jak i zawodowym.<\/p>\n\n\n\n

Teraz na ocen\u0119 gospodarczych skutk\u00f3w pandemii i jej wp\u0142ywu na nasz\u0105 bran\u017c\u0119 jest jeszcze za wcze\u015bnie. Dlatego robimy to, co mo\u017cemy zrobi\u0107 ju\u017c teraz \u2013 dok\u0142adamy wszelkich stara\u0144, aby zapewni\u0107 ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 produkcji, a jednocze\u015bnie zachowa\u0107 miejsca pracy.<\/p>\n\n\n\n

Jakie jest znaczenie polskiego oddzia\u0142u dla grupy ArcelorMittal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.De Pauwe:<\/strong> ArcelorMittal Poland jest najwi\u0119kszym krajowym producentem stali, liderem w produkcji koksu w Polsce i Europie. Chcemy utrzyma\u0107 t\u0119 pozycj\u0119. Zatrudniamy prawie 11 tysi\u0119cy pracownik\u00f3w i realizujemy strategiczne inwestycje, kt\u00f3re zwi\u0119kszaj\u0105 nasz potencja\u0142 produkcyjny i konkurencyjno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Odpowiadaj\u0105c na potrzeby klient\u00f3w z rosn\u0105cego segmentu produkt\u00f3w powlekanych, w 2019 roku uruchomili\u015bmy nowoczesn\u0105 lini\u0119 powlekania w walcowni zimnej w Krakowie. Z kolei w Sosnowcu zako\u0144czyli\u015bmy drugi etap modernizacji walcowni walc\u00f3wki. Znacz\u0105co zwi\u0119kszyli\u015bmy przy tym moc produkcyjn\u0105 zak\u0142adu, do 800 tysi\u0119cy ton rocznie oraz zyskali\u015bmy mo\u017cliwo\u015b\u0107 oferowania wysokojako\u015bciowej walc\u00f3wki przeznaczonej na wymagaj\u0105ce produkty.<\/p>\n\n\n\n

Jednocze\u015bnie aktywnie uczestniczymy w debacie o przysz\u0142o\u015bci hutnictwa. Wskazujemy, jakie s\u0105 potrzeby bran\u017cy hutniczej w Polsce i Europie. Je\u015bli mamy skutecznie przeciwdzia\u0142a\u0107 zmianom klimatu, potrzebujemy zaanga\u017cowania wszystkich producent\u00f3w stali. Apelujemy przy tym o wyr\u00f3wnywanie szans i konkretne decyzje, kt\u00f3re pozwol\u0105 europejskim producentom konkurowa\u0107 z importerami spoza Unii Europejskiej. Odpowiednio przemy\u015blana op\u0142ata w\u0119glowa na granicach Unii przybli\u017cy nas do realizacji tego celu.<\/p>\n\n\n\n

Czego wed\u0142ug Pana potrzebuje dzi\u015b bran\u017ca hutnicza, aby si\u0119 skutecznie rozwija\u0107, b\u0119d\u0105c jednocze\u015bnie bardziej przyjazn\u0105 dla klimatu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.De Pauwe:<\/strong> Hutnictwo w Europie ponosi op\u0142aty z tytu\u0142u uprawnie\u0144 do emisji dwutlenku w\u0119gla powstaj\u0105cego w procesie produkcyjnym. Od po\u0142owy 2017 do ko\u0144ca 2019 roku uprawnienia do emisji dwutlenku w\u0119gla zdro\u017ca\u0142y a\u017c o 460 proc. Konsekwencj\u0105 tego jest przenoszenie produkcji do kraj\u00f3w, w kt\u00f3rych obowi\u0105zuj\u0105 mniej restrykcyjne przepisy dotycz\u0105ce emisji. Taka stal jest ta\u0144sza, ale ma wy\u017cszy \u015blad w\u0119glowy. Emisje w skali globalnej nie malej\u0105, a wr\u0119cz odwrotnie \u2013 rosn\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Aby wprowadzi\u0107 r\u00f3wnowag\u0119 na \u015bwiatowym rynku stali, mogliby\u015bmy stworzy\u0107 system, w kt\u00f3rym wszystkie kraje produkuj\u0105ce stal wsp\u00f3lnie pracowa\u0142yby nad dekarbonizacj\u0105 bran\u017cy. To rozwi\u0105zanie oznacza\u0142oby ob\u0142o\u017cenie stali przywo\u017conej spoza Europy op\u0142at\u0105 w\u0119glow\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Z pozyskanych w ten spos\u00f3b funduszy mo\u017cna by\u0142oby finansowa\u0107 opracowanie nowych, zaawansowanych technologii niskoemisyjnych. W ArcelorMittal Poland wdra\u017camy rozwi\u0105zania, kt\u00f3re znacz\u0105co zmniejszaj\u0105 nasze oddzia\u0142ywanie na \u015brodowisko.<\/p>\n\n\n\n

W ostatnim dziesi\u0119cioleciu zmniejszyli\u015bmy emisj\u0119 dwutlenku w\u0119gla we wszystkich naszych zak\u0142adach o prawie 37 proc. Oferujemy tak\u017ce niskoemisyjne produkty naszym klientom.<\/p>\n\n\n\n

A jak ArcelorMittal Poland radzi sobie ze zmieniaj\u0105cymi si\u0119 realiami rynkowymi i jakie ma do tego narz\u0119dzia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.De Pauwe:<\/strong> O sukcesie ArcelorMittal Poland decyduj\u0105 ludzie. Niezwykle doceniamy zaanga\u017cowanie i kreatywno\u015b\u0107 naszej za\u0142ogi. Chcemy tworzy\u0107 pracownikom przestrze\u0144 do systematycznego rozwoju.<\/p>\n\n\n\n

Jednocze\u015bnie zwracamy si\u0119 ku umiej\u0119tnemu korzystaniu z nowych technologii, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 w pe\u0142ni wykorzystywa\u0107 potencja\u0142 naszej firmy.<\/p>\n\n\n\n

Od lat wdra\u017camy rozwi\u0105zania wpisuj\u0105ce si\u0119 w Przemys\u0142 4.0, ukierunkowany na wprowadzanie innowacji cyfrowych i modernizacji w firmie. Mobilne inspekcje, nowoczesne drony pozwalaj\u0105ce m.in. bada\u0107 niedost\u0119pne tereny czy zdalne systemy s\u0142u\u017c\u0105ce pomiarom i gromadzeniu danych \u2013 to tylko niekt\u00f3re z szerokiego wachlarza rozwi\u0105za\u0144 wdro\u017conych w 2019 roku w naszych zak\u0142adach w Polsce. Staramy si\u0119 wdra\u017ca\u0107 Przemys\u0142 4.0, \u017ceby m\u00f3c w sytuacji takiej, jak obecna epidemia, skuteczniej i sprawniej radzi\u0107 sobie z wyzwaniami codziennej pracy w tak du\u017cych zak\u0142adach, jak nasze.<\/p>\n\n\n\n

Co jest dla firmy szczeg\u00f3lnie wa\u017cne w odniesieniu do spo\u0142eczno\u015bci lokalnych?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.De Pauwe:<\/strong> Na pocz\u0105tku podkre\u015bli\u0142em wag\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy wewn\u0105trz organizacji. Wsp\u00f3\u0142praca jest jednak r\u00f3wnie istotna w relacji ze \u015brodowiskiem zewn\u0119trznym. Chcemy jak najlepiej dzia\u0142a\u0107 na rzecz spo\u0142eczno\u015bci w miastach, w kt\u00f3rych mieszcz\u0105 si\u0119 nasze zak\u0142ady. W 2019 roku zrealizowali\u015bmy 71 projekt\u00f3w spo\u0142ecznych dla mieszka\u0144c\u00f3w i razem z nimi. Stawiamy na dialog i otwart\u0105 komunikacj\u0119 z naszymi interesariuszami. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c z w\u0142adzami lokalnymi, mieszka\u0144cami, organizacjami pozarz\u0105dowymi, szko\u0142ami i uczelniami, jednostkami ochrony zdrowia czy plac\u00f3wkami kulturalnymi, mamy szans\u0119 realnie odpowiedzie\u0107 na potrzeby naszego otoczenia. Tak, jak dbamy o naszych pracownik\u00f3w i nasze instalacje, tak samo chcemy dba\u0107 o naszych s\u0105siad\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

\u017byjemy obok siebie, a du\u017c\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 lokalnych spo\u0142eczno\u015bci stanowi\u0105 rodziny naszych pracownik\u00f3w. Powinni\u015bmy by\u0107 dla siebie wsparciem i w ten spos\u00f3b staramy si\u0119 dzia\u0142a\u0107 \u2013 dla siebie i dla innych.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

ROZMOWA Z MARKIEM DE PAUWE PREZESEM ZARZ\u0104DU ARCELORMITTAL POLAND S.A. Na pocz\u0105tku 2020 roku do\u0142\u0105czy\u0142 Pan do ArcelorMittal Poland. Jak<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-1915","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-nasza-rozmowa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1915","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1915"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1915\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1917,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1915\/revisions\/1917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1915"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1915"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1915"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}