{"id":1219,"date":"2020-02-19T08:58:11","date_gmt":"2020-02-19T07:58:11","guid":{"rendered":"http:\/\/e-mh.eu\/?p=1219"},"modified":"2020-02-18T09:43:11","modified_gmt":"2020-02-18T08:43:11","slug":"o-wszystkim-decyduje-rynek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2020\/02\/19\/o-wszystkim-decyduje-rynek\/","title":{"rendered":"O WSZYSTKIM DECYDUJE RYNEK."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><em>ROZMOWA &#8222;MH&#8221; Z MARKIEM SPYR\u0104 CZ\u0141ONKIEM ZARZADU BGH POLSKA SP. Z O.O. W KATOWICACH.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"http:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Spyra-1024x768.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1220\" srcset=\"https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Spyra-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Spyra-300x225.jpg 300w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Spyra-768x576.jpg 768w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Spyra-1536x1152.jpg 1536w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Spyra-370x278.jpg 370w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Spyra-1040x780.jpg 1040w, https:\/\/e-mh.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Spyra.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>\u201eMH\u201d: Panie Prezesie! Mamy za sob\u0105 kolejny, oceniany jako trudny dla przemys\u0142u i hutnictwa rok 2019? Czy zgadza si\u0119 Pan z tak\u0105 jego ocen\u0105 bior\u0105c pod uwag\u0119 wyniki produkcyjno-finansowe BGH Polska?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>         M.Spyra:<\/strong> Roku ubieg\u0142ego nasza sp\u00f3\u0142ka niestety nie zaliczy do  udanych, gdy\u017c odnotowali\u015bmy znacz\u0105cy spadek produkcji na poziomie 35 proc. w wyrobach p\u0142askich i 5 proc. w wyrobach okr\u0105g\u0142ych. Byli\u015bmy przygotowani na s\u0142abszy rok, gdy\u017c symptomy pewnego os\u0142abienia odczuwali\u015bmy ju\u017c pod koniec roku 2018, a i pocz\u0105tek roku 2019 te\u017c nie napawa\u0142 optymizmem. <\/p>\n\n\n\n<p>Po latach dobrych i bardzo dobrych spodziewali\u015bmy si\u0119 korekty, bo w przemy\u015ble jest to czym\u015b naturalnym. BGH Polska od 2010 roku odnotowywa\u0142a sta\u0142y wzrosty, nie m\u00f3wi\u0105c o roku 2018, kt\u00f3ry by\u0142 rekordowy pod wzgl\u0119dem produkcyjnym jak i osi\u0105gni\u0119tych wynik\u00f3w finansowych. Na rok 2019 w bud\u017cecie zak\u0142adali\u015bmy spadek sprzeda\u017cy o 15 maksymalnie 20 proc. Jednak nie spodziewali\u015bmy si\u0119 tak du\u017cych spadk\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 odzwierciedleniem s\u0142abej koniunktury w bran\u017cach maszynowej i automotive  prze\u017cywaj\u0105cych recesj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p> Pomimo s\u0142abszej sprzeda\u017cy miniony rok zamkniemy dodatnim wynikiem finansowym. Jest jeszcze zbyt wcze\u015bnie by m\u00f3wi\u0107 o konkretach, ale patrz\u0105c na uwarunkowania w jakich przysz\u0142o nam prowadzi\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 to osi\u0105gni\u0119te wyniki trzeba uzna\u0107 za dobre.<\/p>\n\n\n\n<p> <strong>\u201eMH\u201d: Jakie by\u0142y g\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia dzia\u0142alno\u015bci firmy? Czy i w jakim stopniu uda\u0142o si\u0119 je zrealizowa\u0107? Co nadal pozostaje do zrealizowania? Jakie projekty rozwojowe i inwestycyjne zosta\u0142y zrealizowane w 2019 roku? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>M.Spyra:<\/strong> Opr\u00f3cz remont\u00f3w bie\u017c\u0105cych, zako\u0144czyli\u015bmy najwa\u017cniejsz\u0105 inwestycj\u0119, na kt\u00f3r\u0105 przeznaczyli\u015bmy a\u017c 11 mln z\u0142otych. Mam tu na my\u015bli nowoczesny magazyn pr\u0119t\u00f3w okr\u0105g\u0142ych wraz niezb\u0119dnym wyposa\u017ceniem. Kolejne 6 mln z\u0142otych wydatkowali\u015bmy na lini\u0119 do prostowania p\u0142askownik\u00f3w. Wraz z remontami bie\u017c\u0105cymi, doposa\u017ceniem zak\u0142adu oraz niezb\u0119dn\u0105 infrastruktur\u0105 m.in. drogami dojazdowymi do nowego magazynu wydali\u015bmy w roku ubieg\u0142ym ponad 18 mln z\u0142otych. To jak na nasze warunki  du\u017ca kwota.<\/p>\n\n\n\n<p> Walcownia uruchomiona zosta\u0142a w 1998 roku i w\u00f3wczas by\u0142a jedn\u0105 z najnowocze\u015bniejszych w Europie. Ponad 30 lat dzia\u0142alno\u015bci, w tym nieprzerwanie 15 lat w grupie BGH robi swoje. Z roku na rok na remonty bie\u017c\u0105ce oraz odtworzeniowe musimy wydatkowa\u0107 coraz wi\u0119ksze \u015brodki finansowe i z tym b\u0119dziemy musieli w latach nast\u0119pnych r\u00f3wnie\u017c si\u0119 zmierzy\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p> Staramy si\u0119 co roku inwestowa\u0107, by nie zosta\u0107 w tyle i produkowa\u0107 wyroby najwy\u017cszej jako\u015bci. Bez inwestycji nie ma rozwoju i taka dewiza przy\u015bwieca zarz\u0105dowi ca\u0142ej grupy. Gdy tylko widzimy, \u017ce na rynku pojawia si\u0119 jakie\u015b rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re mo\u017cemy implementowa\u0107 do naszej walcowni i jeszcze przy tym osi\u0105gn\u0105\u0107 oszcz\u0119dno\u015bci to staramy si\u0119 je zakupi\u0107. Dzi\u0119ki nowemu magazynowi poprawili\u015bmy logistyk\u0119 wewn\u0105trz zak\u0142adu. Wydzia\u0142 produkcyjny zosta\u0142 bezpo\u015brednio po\u0142\u0105czony z magazynem. To du\u017ce u\u0142atwienie dla naszych pracownik\u00f3w jak i odbiorc\u00f3w wyrob\u00f3w, bo mog\u0105 bezpo\u015brednio podjecha\u0107 samochodem pod magazyn i za\u0142adowa\u0107 zam\u00f3wiony towar. <\/p>\n\n\n\n<p>Nadal niestety nie uda\u0142o si\u0119 nam zrealizowa\u0107 zakupu linii do bada\u0144 nieniszcz\u0105cych. Pomimo usilnych poszukiwa\u0144 nie znale\u017ali\u015bmy firmy, kt\u00f3ra dostarczy\u0142aby nam odpowiednie urz\u0105dzenia. Wydawa\u0142oby si\u0119, \u017ce na rynku mo\u017cna znale\u017a\u0107 wszystko, ale przy naszej specyfice \u2013 du\u017cej rotacji asortymentu, kszta\u0142tu, i ilo\u015bci okazuje si\u0119, \u017ce zakup takiej linii staje si\u0119 problemem.   <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201eMH\u201d: W roku ubieg\u0142ym wprowadzili\u015bcie zmiany w regulaminie p\u0142acowym. Prosz\u0119 o przedstawianie g\u0142\u00f3wnych za\u0142o\u017ce\u0144 tego dokumentu. Jak zosta\u0142 on przyj\u0119ty przez pracownik\u00f3w i stron\u0119 spo\u0142eczn\u0105. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>M.Spyra: <\/strong>W roku ubieg\u0142ym wdro\u017cyli\u015bmy nowy regulamin p\u0142acowy. Stary nie przystawa\u0142 do dzisiejszych reali\u00f3w. W efekcie \u015brednia p\u0142aca w BGH Polska wzros\u0142a o 6 proc. Niekt\u00f3rzy pracownicy dostali wi\u0119cej, a niekt\u00f3rzy mniej. Dzi\u0119ki nowemu regulaminowi ka\u017cdy pracownik ma jasn\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 kariery zawodowej i mo\u017cliwo\u015bci awansu, co r\u00f3wnie\u017c przek\u0142ada si\u0119 na wy\u017csze wynagrodzenie. <\/p>\n\n\n\n<p>Pomimo, i\u017c nie wszyscy byli z takiego rozwi\u0105zania zadowoleni, to nikt nie zosta\u0142 bez podwy\u017cki. Wprowadzone zmiany zosta\u0142y uzgodnione i wynegocjowane z dzia\u0142aj\u0105cym w sp\u00f3\u0142ce zwi\u0105zkiem zawodowym. Wsp\u00f3\u0142praca zar\u00f3wno z zak\u0142adow\u0105 organizacj\u0105 NSZZ \u201eSolidarno\u015b\u0107\u201d jak i Mi\u0119dzyzak\u0142adow\u0105 Organizacj\u0105 Zwi\u0105zkow\u0105 NSZZ \u201eSolidarno\u015b\u0107\u201d i ich przewodnicz\u0105cymi uk\u0142ada si\u0119 od wielu lat bardzo dobrze, bo rozumiemy, i\u017c dzia\u0142amy dla wsp\u00f3lnego dobra pracownik\u00f3w i firmy. Owszem mamy czasami rozbie\u017cne zdania, ale je\u017celi po obu stronach sto\u0142u negocjacyjnego zasi\u0105d\u0105 ludzie d\u0105\u017c\u0105cy do kompromisu to zawsze udaje si\u0119 go osi\u0105gn\u0105\u0107. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201eMH\u201d: A jak wygl\u0105da sprawa zatrudnienia. Czy macie problemy z tzw. luk\u0105 pokoleniow\u0105? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>M.Spyra<\/strong>: Przez wiele lat nie mieli\u015bmy tego problemu, bo ludzie ch\u0119tnie do nas przychodzili. Do 2017 roku nie zdarza\u0142o si\u0119, by pracownicy odchodzili z BGH, bo znale\u017ali lepsze oferty na rynku. Zarobki w naszej sp\u00f3\u0142ce by\u0142y i s\u0105 powy\u017cej \u015bredniej przemys\u0142owej w najbli\u017cszym otoczeniu. Jednak pojawi\u0142y si\u0119 inne bran\u017ce, kt\u00f3re mo\u017cna powiedzie\u0107 zacz\u0119\u0142y podkupowa\u0107 pracownik\u00f3w. (&#8230;) <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ca\u0142y wywiad przeczytasz w najnowszym wydaniu &#8222;MH&#8221; 4\/2020.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ROZMOWA &#8222;MH&#8221; Z MARKIEM SPYR\u0104 CZ\u0141ONKIEM ZARZADU BGH POLSKA SP. Z O.O. W KATOWICACH. \u201eMH\u201d: Panie Prezesie! Mamy za sob\u0105<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-1219","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-nasza-rozmowa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1219","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1219"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1219\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1225,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1219\/revisions\/1225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1219"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1219"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1219"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}