{"id":1034,"date":"2019-12-18T13:22:46","date_gmt":"2019-12-18T12:22:46","guid":{"rendered":"http:\/\/e-mh.eu\/?p=1034"},"modified":"2020-03-19T10:31:21","modified_gmt":"2020-03-19T09:31:21","slug":"mamz-pieniadze-i-pomysl-na-rozwoj-huty","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/2019\/12\/18\/mamz-pieniadze-i-pomysl-na-rozwoj-huty\/","title":{"rendered":"MAMY PIENI\u0104DZE I POMYS\u0141 NA ROZW\u00d3J HUTY –"},"content":{"rendered":"\n

 – m\u00f3wi w rozmowie z „Magazynem Hutniczym” Marek Frydrych prezes zarz\u0105du Sunningwell International Polska Sp. z o.o. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201eMH\u201d: Panie Prezesie! Od dw\u00f3ch miesi\u0119cy Sunningwell International Polska jest dzier\u017cawc\u0105 maj\u0105tku Huty Cz\u0119stochowa. Prosz\u0119 o przybli\u017cenie naszym Czytelnikom dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.Frydrych:<\/strong> Sp\u00f3\u0142k\u0119 za\u0142o\u017cy\u0142em w 2009 roku jako firm\u0119 inwestycyjno-finansow\u0105. Osobi\u015bcie posiadam ponad 20 letnie do\u015bwiadczenie w finansowaniu transakcji w obrocie mi\u0119dzynarodowym. Zesp\u00f3\u0142 Sunningwell tworz\u0105 eksperci z wieloletnim do\u015bwiadczeniem w obs\u0142udze importu, produkcji, bankowo\u015bci oraz analiz ekonomicznych. Po\u0142\u0105czenie wiedzy eksperckiej oraz do\u015bwiadczenia gwarantuje sukces zar\u00f3wno na rynku krajowym jak i mi\u0119dzynarodowym.<\/p>\n\n\n\n

Obecnie skupiamy si\u0119 na perspektywicznych inwestycjach. Kupili\u015bmy od syndyka fabryk\u0119 w Bydgoszczy, tereny inwestycyjne po by\u0142ej kopalni Pary\u017c w D\u0105browie G\u00f3rniczej, kupujemy r\u00f3wnie\u017c zak\u0142ady w Rumunii, mamy projekt budowy elektrowni w Bo\u015bni. Mamy wi\u0119c bogate portfolio projekt\u00f3w z r\u00f3\u017cnych bran\u017c przemys\u0142owych.<\/p>\n\n\n\n

W Polsce od d\u0142u\u017cszego czasu szukali\u015bmy pomys\u0142u na realizacj\u0119 inwestycji w przemy\u015ble stalowym, gdy\u017c widzimy w nim potencja\u0142. Zdaj\u0105c sobie spraw\u0119 z ogromnej r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy produkcj\u0105 krajow\u0105, a konsumpcj\u0105, analizowali\u015bmy mo\u017cliwo\u015b\u0107 budowy stalowni (piec elektryczny) o zdolno\u015bci produkcji do 1 miliona ton rocznie. Przygl\u0105daj\u0105c si\u0119 krajowemu rynkowi jestem przekonany, \u017ce hutnictwo to dobry biznes, w kt\u00f3ry warto inwestowa\u0107. W roku ubieg\u0142ym zu\u017cycie stali by\u0142o na poziomie 15 mln ton, przy produkcji niespe\u0142na 10 mln ton, pomimo i\u017c nominalne zdolno\u015bci krajowych hut si\u0119gaj\u0105 13 mln. R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy produkcj\u0105, a zu\u017cyciem wynosi 5 mln to \u2013 to g\u0142\u00f3wnie import z kraj\u00f3w nie b\u0119d\u0105cych cz\u0142onkami Unii Europejskiej. Dlaczego wi\u0119c nie zast\u0105pi\u0107 tego importu w\u0142asn\u0105 produkcj\u0105? <\/p>\n\n\n\n

W momencie kiedy poszukiwali\u015bmy mo\u017cliwo\u015bci postawienia zak\u0142adu hutniczego okaza\u0142o si\u0119, \u017ce ISD Huta Cz\u0119stochowa boryka si\u0119 z problemami. Widz\u0105c potencja\u0142, kt\u00f3ry drzemie w hucie produkuj\u0105cej dobrej jako\u015bci blachy na wsadzie z w\u0142asnej stalowni, postanowili\u015bmy z\u0142o\u017cy\u0107 ofert\u0119 jej zakupu w ramach pre-packu. Nie uda\u0142o si\u0119. S\u0105d odrzuci\u0142 pre-pack i zdecydowa\u0142 o postawieniu zak\u0142adu w stan upad\u0142o\u015bci likwidacyjnej. <\/p>\n\n\n\n

Uwa\u017cam, \u017ce by\u0142a to z\u0142a decyzja i szkodliwa dla huty bowiem nie rozwiewa w\u0105tpliwo\u015bci co do jej dalszego istnienia. Aby ratowa\u0107 hut\u0119 zdecydowali\u015bmy si\u0119 na wej\u015bcie w role dzier\u017cawcy na okres 12 miesi\u0119cy. W ramach tej umowy otrzymali\u015bmy tak\u017ce prawo pierwokupu.<\/p>\n\n\n\n

\u201eMH\u201d: M\u00f3wi Pan o Waszych interesach w wielu bran\u017cach. Czy macie jednak do\u015bwiadczenie w bran\u017cy hutniczej? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.Frydrych:<\/strong> Nie jeste\u015bmy firm\u0105, kt\u00f3ra nie ma poj\u0119cia o dzia\u0142alno\u015bci przemys\u0142u hutniczego. Od wielu lat funkcjonujemy w tym przemy\u015ble, g\u0142\u00f3wnie jako firma handlowa, finansowa. Mamy tak\u017ce do\u015bwiadczenie w produkcji. W latach 90-tych moja \u00f3wczesna firma sprzedawa\u0142a rocznie miedzy 600 000 do 1 miliona ton stali na Dalekim Wschodzie. Byli\u015bmy w\u0142a\u015bcicielem niewielkiej huty na Uralu w latach 1996-2002, oraz specjalistycznej walcowni pod Szanghajem. <\/p>\n\n\n\n

Mamy do\u015bwiadczenie w handlu stal\u0105, z\u0142omem, rud\u0105 i innymi materia\u0142ami, a tak\u017ce w finansowaniu operacji handlowych. Do czasu przej\u0119cia w dzier\u017caw\u0119 huty prowadzili\u015bmy finansowanie handlu z\u0142omem, pr\u0119tami zbrojeniowymi, materia\u0142ami pomocniczymi itd. Ca\u0142y czas jeste\u015bmy zwi\u0105zani z rynkiem hutniczym i nie jest on dla nas czym\u015b nowym i nieznanym. Inwestujemy tylko w transakcje, na kt\u00f3rych si\u0119 znamy i w kt\u00f3rych widzimy potencja\u0142. <\/p>\n\n\n\n

Tak postrzegamy te\u017c Hut\u0119 Cz\u0119stochowa, kt\u00f3ra jest dobrym zak\u0142adem i cho\u0107 z r\u00f3\u017cnych wzgl\u0119d\u00f3w popad\u0142a w k\u0142opoty, to nadal posiada okre\u015blon\u0105 warto\u015b\u0107 dla nas jako potencjalnych inwestor\u00f3w. Mo\u017ce troch\u0119 ma\u0142o o nas w bran\u017cy by\u0142o s\u0142ycha\u0107, bo nie jeste\u015bmy lud\u017ami, kt\u00f3rzy lubi\u0105 afiszowa\u0107 si\u0119 na pierwszych stronach gazet. Robimy swoje i to jest najwa\u017cniejsze. Pomagamy stawia\u0107 na nogi firmy, kt\u00f3re maj\u0105 k\u0142opoty lub s\u0105 w upad\u0142o\u015bci. <\/p>\n\n\n\n

\u201eMH\u201d: Kiedy starali\u015bcie si\u0119 o kupno huty wielu m\u00f3wi\u0142o, i\u017c jeste\u015bcie funduszem azjatyckim. Jak to w\u0142a\u015bciwie jest?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.Frydrych<\/strong>: Tak to prawda, m\u00f3wiono, \u017ce za nami stoj\u0105 Azjaci, Ukrai\u0144cy i wiele innych nacji. Jak ju\u017c wspomina\u0142em na pocz\u0105tku naszej rozmowy firma Sunningwell International Polska jest sp\u00f3\u0142ka polsk\u0105, kt\u00f3ra wsp\u00f3\u0142pracuje z wieloma funduszami z ca\u0142ego \u015bwiata, czyli z tymi, kt\u00f3re maj\u0105 pieni\u0105dze i chc\u0105 zainwestowa\u0107 w dany biznes. <\/p>\n\n\n\n

Dla przyk\u0142adu w 2016 roku z\u0142o\u017cyli\u015bmy ofert\u0119 na zakup elektrowni Po\u0142aniec z dwoma du\u017cymi ameryka\u0144skimi funduszami. W Trade Finance pracujemy z funduszem, kt\u00f3ry nazywa si\u0119 Asia Trade Finance Fund, bo jest dedykowany g\u0142\u00f3wnie na rynek azjatycki i jest zarz\u0105dzany przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zarejestrowan\u0105 w Hongkongu. I tylko w tym sensie jest on azjatycki. Jego dzia\u0142alno\u015b\u0107 to ca\u0142y \u015bwiat: Afryka, Australia, Azja itd. Finansuje m.in. dostawy w\u0119gla, urz\u0105dze\u0144 g\u00f3rniczych, a nawet dostawy ry\u017cu. Nie ogranicza swojego zasi\u0119gu tylko i wy\u0142\u0105cznie do rynk\u00f3w azjatyckich. M\u00f3j przyjaciel, kt\u00f3ry jest szefem tego funduszu zaproponowa\u0142 mi uruchomienie polskiej platformy na bazie mojej firmy. Podj\u0105\u0142em si\u0119 tego wyzwania, bo tym zajmowa\u0142em si\u0119 przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 mojego zawodowego \u017cycia. <\/p>\n\n\n\n

Tak wi\u0119c reasumuj\u0105c – nie stoj\u0105 za nami ani Chi\u0144czycy, ani Ukrai\u0144cy. Jestem wi\u0119kszo\u015bciowych udzia\u0142owcem sp\u00f3\u0142ki. Oczywi\u015bcie korzystamy z finansowania zewn\u0119trznego, bo nie mamy w\u0142asnych tak du\u017cych \u015brodk\u00f3w, a na \u015bwiecie jest ich bardzo du\u017co, tylko trzeba umiej\u0119tnie je pozyskiwa\u0107. <\/p>\n\n\n\n

\u201eMH\u201d: Wr\u00f3\u0107my do Huty Cz\u0119stochowa. Jakie plany na najbli\u017csze miesi\u0105ce. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.Frydrych:<\/strong> Dzi\u015b rano dowiedzia\u0142em si\u0119, \u017ce s\u0105d odrzuci\u0142 nasze za\u017calenie, co do decyzji o zakupie huty na zasadach tzw. pre-packu. Szkoda, \u017ce podj\u0105\u0142 tak\u0105 decyzj\u0119. Oznacza ona bowiem rozci\u0105gni\u0119cie okresu niepewno\u015bci co do losu huty na kolejne miesi\u0105ce. Sam zak\u0142ad potrzebuje inwestycji i to powa\u017cnych, a my, jako kr\u00f3tkoterminowy dzier\u017cawca nie mo\u017cemy takich inwestycji dokonywa\u0107. Sprawia to mas\u0119 trudno\u015bci w sprzeda\u017cy \u2013 trudno podpisywa\u0107 d\u0142ugoterminowe kontrakty z odbiorcami, jak nie masz pewno\u015bci, czy b\u0119dziesz w\u0142a\u015bcicielem. I ci odbiorcy te\u017c nie s\u0105 do ko\u0144ca zdecydowani. Utrudnia to planowanie produkcji a wiadomo, \u017ce huta to nie kiosk z warzywami. Czekam na uzasadnienie wyroku i w\u00f3wczas b\u0119d\u0119 si\u0119 zastanawia\u0142 co dalej.<\/p>\n\n\n\n

Nadal chcemy kupi\u0107 hut\u0119 i j\u0105 rozwija\u0107. Na razie jeste\u015bmy tylko dzier\u017cawc\u0105, co wi\u0105\u017ce nam r\u0119ce. Nie mo\u017cemy by\u0107 pewni, \u017ce zostaniemy w\u0142a\u015bcicielem huty, pomimo i\u017c w umowie mamy zagwarantowane prawo pierwokupu. Procedury w takim przypadku s\u0105 okre\u015blone i og\u0142oszenie przetargu mo\u017ce troch\u0119 potrwa\u0107. Syndyk musi dokona\u0107 nowej inwentaryzacji i ponownej wyceny, a p\u00f3\u017aniej og\u0142osi\u0107 przetarg na ca\u0142o\u015b\u0107 zak\u0142adu lub jego cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe. Pami\u0119tajmy jeszcze o czasie na ewentualne odwo\u0142ania itd. Mo\u017ce z tego zrobi\u0107 si\u0119 p\u00f3\u0142 roku albo jeszcze d\u0142u\u017cej. Jaka b\u0119dzie cena i czy b\u0119d\u0105 ch\u0119tni? Tego nie wiemy. <\/p>\n\n\n\n

Proponowali\u015bmy w pre-packu 240 mln z\u0142otych. My\u015bl\u0119, \u017ce by\u0142a to uczciwa cena, za zak\u0142ad, kt\u00f3ry od 6 miesi\u0119cy sta\u0142 i nie produkowa\u0142. Dzi\u015b ka\u017cdy z potencjalnych inwestor\u00f3w b\u0119dzie w lepszej sytuacji, gdy\u017c huta pracuje. Wszelkie niezb\u0119dne remonty zosta\u0142y wykonane i staj\u0105cy do przetargu b\u0119d\u0105 mieli pewno\u015b\u0107, \u017ce nie kupuj\u0105 przys\u0142owiowego \u201ekota w worku\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Dop\u00f3ki jeste\u015bmy tylko dzier\u017cawc\u0105 nie mo\u017cemy pozwoli\u0107 sobie na wi\u0119ksze inwestycje, bo nikt tych pieni\u0119dzy nam nie zwr\u00f3ci, a huta potrzebuje znacznych inwestycji. Jest bowiem wyeksploatowana i w ostatnich latach nie inwestowano w ni\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Mamy niezb\u0119dne pieni\u0105dze i pomys\u0142. Mogliby\u015bmy ruszy\u0107 z inwestycjami w ka\u017cdej chwili. Szkoda, \u017ce nie uda\u0142o si\u0119 jej kupi\u0107, bo ka\u017cdy dzie\u0144 niepewno\u015bci to utrata rynku.<\/p>\n\n\n\n

\u201eMH\u201d: Argumentem za odrzuceniem ofert pre-packu by\u0142a r\u00f3wnie\u017c cena. S\u0119dzia uzna\u0142a, \u017ce syndyk masy upad\u0142o\u015bciowej mo\u017ce sprzeda\u0107 ja za wi\u0119ksze pieni\u0105dze. Czy podziela Pan ten pogl\u0105d? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.Frydrych<\/strong>: Nie jest to \u0142atwe pytanie. Jako potencjalny inwestor powinienem odpowiedzie\u0107, \u017ce nie. Wyniki finansowe zar\u00f3wno przesz\u0142e jak i te prognozowane nie wskazuj\u0105 aby huta mog\u0142a uzyska\u0107 znacznie wy\u017csza warto\u015b\u0107. My\u015bl\u0119, \u017ce s\u0105d nie do ko\u0144ca zna si\u0119 na tym sektorze przemys\u0142u i potrafi oceni\u0107 warto\u015b\u0107 tego zak\u0142adu. <\/p>\n\n\n\n

Z jednej strony my oczywi\u015bcie zwi\u0119kszamy warto\u015b\u0107 huty poprzez to, \u017ce j\u0105 uruchomili\u015bmy, ale z drugiej \u2013 rynek jest ju\u017c zaj\u0119ty przez konkurencj\u0119 i nasze dzia\u0142ania w ci\u0105gu okresu dzier\u017cawy rynku nie odbuduj\u0105. Ponadto huta dla r\u00f3\u017cnych firm przedstawia r\u00f3\u017cn\u0105 warto\u015b\u0107. Kto\u015b chce przej\u0105\u0107 rynek, bo ju\u017c ma podobne stalownie czy walcownie. Kupi\u0107 tanio, zamkn\u0105\u0107 i ot \u2013 kupi\u0142e\u015b rynek. To do\u015b\u0107 powszechny spos\u00f3b dzia\u0142ania. Dla innych huta mo\u017ce by\u0107 interesuj\u0105ca tylko jako walcownia (bo kupuj\u0105cy ma ju\u017c w\u0142asn\u0105 produkcje stali poza Polska), wiec dla niego warto\u015b\u0107 ma walcownia i rynek. <\/p>\n\n\n\n

My postrzegamy mo\u017cliwo\u015b\u0107 budowy polskiej firmy stalowej w oparciu w\u0142a\u015bnie o hut\u0119. Jak ju\u017c m\u00f3wi\u0142em wielokrotnie, r\u00f3wnie\u017c na spotkaniach ze zwi\u0105zkami zawodowymi jak i za\u0142og\u0105 chcemy nasz\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107 zwi\u0105za\u0107 z t\u0105 huta i j\u0105 rozwija\u0107. Mamy szereg interesuj\u0105cych projekt\u00f3w i pomys\u0142\u00f3w zwi\u0105zanych z hut\u0105, wiec traktujemy j\u0105 jako inwestycj\u0119 docelow\u0105. <\/p>\n\n\n\n

\u201eMH\u201d: Uruchomili\u015bcie stalowni\u0119 i walcowni\u0119 z kilku dniowym op\u00f3\u017anieniem, bo na przeszkodzie stan\u0119\u0142y wzgl\u0119dy proceduralne zwi\u0105zane z dostaw\u0105 niezb\u0119dnych medi\u00f3w… <\/strong><\/p>\n\n\n\n

M.Frydrych:<\/strong> Uruchomili\u015bmy hut\u0119 w trzy tygodnie. My\u015bl\u0119, \u017ce jest to bardzo dobry czas, szczeg\u00f3lnie, \u017ce zak\u0142ad przez 6 miesi\u0119cy sta\u0142. Podpisuj\u0105c umow\u0119 dzier\u017cawy nie do ko\u0144ca wiedzieli\u015bmy jakie czekaj\u0105 nas niespodzianki. Jak si\u0119 p\u00f3\u017aniej okaza\u0142o samo uruchomienie mog\u0142oby nast\u0105pi\u0107 znacznie wcze\u015bniej, ale jako nowy podmiot musieli\u015bmy podpisa\u0107 szereg um\u00f3w z dostawcami medi\u00f3w. I tu zacz\u0119\u0142y si\u0119 schody, bo ka\u017cdy ma swoje procedury, a dzie\u0144 pracy tylko 8 godzin. Czas ucieka\u0142 nieub\u0142aganie. <\/p>\n\n\n\n

Nie wchodz\u0105c w szczeg\u00f3\u0142y techniczne suma summarum uda\u0142o si\u0119 nam uruchomi\u0107 hut\u0119 i dzi\u015b zwi\u0119kszamy jej produkcj\u0119. Rynek jest trudny, koniec roku, odbiorcy w wi\u0119kszo\u015bci ju\u017c pozamawiali towar i maj\u0105 du\u017ce zapasy. Trudno jest wi\u0119c od razu wej\u015b\u0107 na rynek z wi\u0119ksz\u0105 ilo\u015bci\u0105. Liczymy na zwi\u0119kszenie produkcji po Nowym Roku, kiedy rynek normalnie si\u0119 odbudowuje. Na razie staramy si\u0119 przygotowa\u0107 do takiego zwi\u0119kszenia produkcji, mamy niez\u0142e rezultaty na stalowni i na walcowni. Udaje si\u0119 nam robi\u0107 nawet 25 wytop\u00f3w dziennie, a my\u015bl\u0119 \u017ce musimy my\u015ble\u0107 o jeszcze lepszej wydajno\u015bci. Zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci stalowni jak i poprawa wynik\u00f3w walcowni jest zas\u0142ug\u0105 zar\u00f3wno ludzi pracuj\u0105cych w hucie, ich zaanga\u017cowania, ale tak\u017ce zmiany sposob\u00f3w zarzadzania, kompetencji i odpowiedzialno\u015bci. Cho\u0107 up\u0142yn\u0119\u0142o niewiele czasu, to musieli\u015bmy takie zmiany szybko wprowadzi\u0107 aby zmieni\u0107 podj\u0119cie ludzi do pracy. Dzi\u015b szef stalowni odpowiada za jako\u015b\u0107 z\u0142omu i ma prawo veta w tym zakresie. Wymagamy poprawy w jako\u015bci, ale tak\u017ce zastanawiamy si\u0119 nad popraw\u0105 funkcjonowania ca\u0142ego zak\u0142adu. Mechanizmy i procedury powinny funkcjonowa\u0107 niezale\u017cnie od cz\u0142owieka na danym stanowisku. Mamy troch\u0119 inne podej\u015bcie do zarzadzania ni\u017c nasi poprzednicy. W kolejnych tygodniach b\u0119dziemy chcieli zwi\u0119ksza\u0107 uzyski na innych wydzia\u0142ach, ale zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce jest to proces d\u0142ugotrwa\u0142y i wymaga du\u017cego zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w. \u201eMH\u201d: Aby jednak my\u015ble\u0107 o rozwoju, zwi\u0119kszaniu mocy przetw\u00f3rczych trzeba pami\u0119ta\u0107 o ludziach, kt\u00f3rych w przemy\u015ble brakuje… M.Frydrych: Niestety nie wszyscy pracownicy wr\u00f3cili do huty. P\u00f3\u0142roczna niepewno\u015b\u0107 zrobi\u0142a swoje. Dobrzy fachowcy zawsze znajd\u0105 prac\u0119 i nie b\u0119d\u0105 czeka\u0107, czy kto\u015b kupi i uruchomi hut\u0119, czy nie. Mam jednak nadziej\u0119, \u017ce z czasem cz\u0119\u015b\u0107 ludzi do nas wr\u00f3ci. Chcemy r\u00f3wnie\u017c uruchomi\u0107 4 zmian\u0119, cho\u0107 nie b\u0119dzie to \u0142atwe zadanie. Hutnictwo boryka si\u0119 z tzw. luk\u0105 pokoleniow\u0105, mam nadziej\u0119, \u017ce z pomoc\u0105 przyjd\u0105 nam byli pracownicy. <\/p>\n\n\n\n

Ca\u0142y wywiad przeczytasz  z „MH” 49\/2019<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

 – m\u00f3wi w rozmowie z „Magazynem Hutniczym” Marek Frydrych prezes zarz\u0105du Sunningwell International Polska Sp. z o.o. \u201eMH\u201d: Panie Prezesie!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-1034","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-nasza-rozmowa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1034","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1034"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1034\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1292,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1034\/revisions\/1292"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e-mh.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}