ARCELORMITTAL: STAL BUDUJE ŚWIAT i WSPIERA LOKALNE SPOŁECZNOŚCI

ArcelorMittal Poland już po raz 9 wydało “Raport zrównoważonego rozwoju” w którym podsumowuje swoją działalność w roku 2018.

5,2 mln ton. Tyle stali, w ubiegłym roku wyprodukowały wszystkie huty ArcelorMittal Poland – to ponad połowa całej stali wytworzonej w Polsce. Wynik dobry, ale firma może poszczycić się też i innymi osiągnięciami. Stal buduje świat, zarówno jako nowoczesne tworzywo stosowane np. w budownictwie, ale również – poprzez producentów stali tworzących miejsca pracy i wspierających społeczności, z którymi sąsiadują zakłady przemysłowe. ArcelorMittal Poland podsumował swoje ubiegłoroczne działania w raporcie zrównoważonego rozwoju za rok 2018.

– Czy można sobie wyobrazić świat bez telefonów, samochodów, samolotów, lodówek, mostów, budynków, dworców kolejowych, szyn itp.? Ja nie mógłbym. Np. w naszym zakładzie w Sosnowcu produkujemy walcówkę służącą do produkcji śrub, płotów, wózków sklepowych i metalowych półek na lodówki – mówi Geert Verbeeck, prezes i dyrektor generalny ArcelorMittal Poland.

Walcownia w Sosnowcu została w ubiegłym roku zmodernizowana, co pozwoliło poprawić jakość produktu i opracować walcówkę do innych zastosowań. Inwestycja kosztowała 120 mln zł. Nie tylko produkty z sosnowieckiej walcówki są niezbędne w codziennym życiu. W szyny kolejowe i tramwajowe zaopatruje rynek dąbrowska huta, a chorzowska – w inne akcesoria dla kolei. Świętochłowicki oddział zaś w blachę cenioną w budownictwie czy produkcji sprzętów AGD.

Na celowniku: oszczędzanie i recykling

Ceny energii rosną, dlatego bardzo ważne są inwestycje, które pozwalają zwiększyć efektywność energetyczną zakładów i zmniejszyć pobór energii elektrycznej. W ubiegłym roku firma m.in. zmodernizowała sprężarki powietrza w oddziale w Sosnowcu, co pozwoliło zmniejszyć zużycie energii elektrycznej o ok. 800 MWh rocznie. Dla energochłonnego przedsiębiorstwa energia to podstawa, ale nie mniej ważna jest… woda.

Firma dąży do maksymalnego wykorzystania wody procesowej, zawracając ją po oczyszczeniu i ponownie wykorzystując w zakładach. Np. w Sosnowcu 95 proc. wykorzystywanej do produkcji wody krąży w obiegu półotwartym, co znaczy, że woda dobierana jest spoza zasobów zakładu, tylko kiedy jest taka konieczność.

Sama stal niemal w 100 proc. podlega recyklingowi. Tylko w 2018 r. w dąbrowskiej hucie na potrzeby produkcji stali przetopiono ponad milion ton złomu. Inne, wydawać by się mogło zbędne produkty, także są zagospodarowywane – tak, jak prawie 345 tys. ton żużla stalowniczego z dąbrowskiej huty przetworzonego w ubiegłym roku na kruszywo budowlane.

Złoty środek: produkcja i dbałość o środowisko

ArcelorMittal Poland dokłada starań, aby ograniczać wpływ swojej działalności na środowisko. – Od prywatyzacji w 2004 r. zainwestowaliśmy 7 miliardów w nasze zakłady. Tylko w ubiegłym roku za 700 mln zł w Dąbrowie Górniczej zmodernizowaliśmy system odpylania w stalowni i spiekalni. W elektrociepłowni TAMEH zbudowaliśmy instalację odazotowania i odsiarczania, która zmniejszyła emisję pyłu, tlenków azotu i dwutlenku siarki – wylicza Geert Verbeeck.

Ważnym aspektem w strategii hutniczej spółki jest też redukcja emisji dwutlenku węgla – w ciągu ostatnich 10 lat firma zmniejszyła emisje CO2 o 37 proc. Mimo ciągłego ograniczania emisji ArcelorMittal Poland, zgodnie z wymogami prawa, co roku ponosi opłatę za korzystanie ze środowiska. Tylko w ubiegłym roku wyniosła ona 34 432 725 zł.

Obrany kierunek: lokalne potrzeby

ArcelorMittal Poland, który w województwie śląskim ma swoją siedzibę (w Dąbrowie Górniczej) i trzy inne oddziały (w Chorzowie, Sosnowcu i Świętochłowicach) zatrudnia łącznie 11 tys. pracowników, w tym ponad połowę właśnie w śląskim. To te lokalne społeczności, wśród których są pracownicy i ich rodziny, firma regularnie wspiera i współfinansuje ich rozwój.

W ubiegłym roku ArcelorMittal Poland wydał ponad 3 mln zł na działania społeczne, z czego ponad milion w Zagłębiu i na Śląsku. Dzięki tym funduszom udało się zrealizować w województwie 43 projekty społeczne, z których skorzystali najmłodsi, dorośli i seniorzy m.in. zbudować ogólnodostępną strefę aktywności w Sławkowie, doposażyć pracownie językowe w szkołach, po raz kolejny współorganizować półmaraton ArcelorMittal Poland w Dąbrowie Górniczej czy wesprzeć lokalne schroniska. – Ogromną radość sprawia nam wspieranie ambitnych planów mieszkańców województwa śląskiego, bo przecież nie kwoty są ważne, a poczucie, że przeznaczone przez nas fundusze przynoszą spełnienie i satysfakcję – podkreśla Karolina Muza-Adamiec, szefowa biura Odpowiedzialności Biznesu.